Merge pull request #70 from mbyakow/mbyakow-patch-1

Обновил страницу "Профили технических менеджеров"

techlead-profile.md

@@ -60,7 +60,9 @@
 * Ставит технические цели для своей команды. Отвечает за их выполнение. 
 * Для реализации поставленных целей составляет дорожную карту (roadmap).
 * Работает со стейкхолдерами. Своевременно транслирует важную для них информацию. Управляет их ожиданиями.При постановке целей и составлении дорожных карт (roadmap) учитывает риски.
-Управление процессами
+
+
+## Управление процессами
 * Отвечает за поддержание всех общих для компании процессов (процесс разработки, инженерные процессы) в рамках своей команды.
 * Отвечает за предсказуемость и скорость процесса разработки и автоматизирует его.
 * Принимает решения об изменении процессов основываясь на фактах и данных. Например, следит за метриками Agile Dasboard и результатами Team Maturity Model или принимает решения об эксперименте с процессами на основе данных ретроспектив.
@@ -85,58 +87,6 @@
 * Самостоятельно или вместе с Product Owner формирует и отслеживает метрики здоровья продукта.
 
 
-### Управление людьми
-* Работает над удержанием сотрудников в компании. Знает что мотивирует его сотрудников. Использует подходящие инструменты мотивации для её повышения/поддержания на высоком уровне.
-* Обсуждает с инженерами своей команды зарплату, вознаграждение и программы долгосрочной мотивации. Инициирует изменение.
-* Эффективно управляет конфликтами: выслушивает обе стороны и помогает разобраться.
-* Развивает собственного преемника.
-
-
-### Управление командами
-* Развивает не только людей, но и команду. Выращивает «зрелые» команды.
-* Имеет видение целевой модели команды. Формирует её дизайн (состав, компетенции, квалификация). Знает, какой результат хочет получить, на основе целей создания команды и целей департамента.
-* Формирует план развития своей команды. Ведёт бэклог для достижения целевой модели команды.
-* Собирает команду разработки с нуля и запускает её.
-* Выступает в роли нанимающего менеджера. Принимает решение о найме и увольнении людей в свою команду.
-* Составляет профиль кандидата для рекрутера.
-* Проводит самостоятельно или с HR менеджерское интервью на котором проверяет soft skills кандидата. Принимает решение делать оффер или нет.
-* Помогает и обучает команды и сотрудников планировать и координировать свою работу.
-
-
-### Целеполагание, планирование и реализация
-* Горизонт планирования 3-6 месяцев.
-* Доносит цель существования команды до всех.
-* Обеспечивает прозрачность целей и задач внутри своей команды.
-* Формирует с командой краткосрочные цели (например цель спринта). Связывает их с квартальными целями (OKR). Отвечает за их выполнение.
-* Формирует сам или с помощью команды технический бэклог. Выступает в роли владельца бэклога.
-* Ставит технические цели для своей команды. Отвечает за их выполнение. 
-* Для реализации поставленных целей составляет дорожную карту (roadmap).
-* Работает со стейкхолдерами. Своевременно транслирует важную для них информацию. Управляет их ожиданиями.
-* При постановке целей и составлении дорожных карт (roadmap) учитывает риски.
-
-
-### Управление процессами
-* Отвечает за поддержание всех общих для компании процессов (процесс разработки, инженерные процессы) в рамках своей команды.
-* Отвечает за предсказуемость и скорость процесса разработки и автоматизирует его.
-* Принимает решения об изменении процессов основываясь на фактах и данных. Например, следит за метриками Agile Dasboard и результатами Team Maturity Model или принимает решения об эксперименте с процессами на основе данных ретроспектив.
-* Работает в рамках существующих в компании инженерных процессов. Поддерживает их сам или делегирует команде:
-   * управление инцидентами;
-   * управление ошибками (багами);
-   * управление техническим бэклогом;
-   * управление документацией и знаниями.
-* Постоянно улучшает инженерные практики в своей команде: code review, architecture workshops, pair programming, mob programming, tdd.
-* Организует процесс тестирования.
-
-
-### Техническая экспертиза
-* Техническая экспертиза на уровне senior разработчика. Продолжает тратить 25-50% своего времени на работу руками.
-* Отвечает за техническое качество и стабильную работу продуктов и сервисов которые разрабатывает его команда.
-* Следит за качеством кодовой базы/тестовых моделей/конфигурационных файлов своей команды и сам активно контрибьютит в них.
-* Анализирует технические решения предлагаемые командой. Даёт конструктивную обратную связь по ним. Если нужно, принимает финальное решение.
-* Актуализирует свои технические знания и навыки в соответствии со стеком технологий которым владеет его команда.
-* Контролирует что система достаточно покрыта мониторингом и алертами.
-
-
 ### Бизнес-экспертиза
 * При проработке задач предлагает альтернативные способы проверки гипотез и технических решений, позволяющие получить данные быстрее или с меньшими затратами.
 * Делает базовые выводы по результатам проведенных исследований. 
@@ -305,7 +255,9 @@
 * Смотрит в будущее, следит за техническими трендами. Объясняет стейкхолдерам какие технические задачи необходимо сделать команде в будущем или как технологии могут помочь бизнесу/продукту.
 * Ведёт процесс capacity management ресурсов своих серверов и приложений.
 * Отвечает за то что все важные проекты команды прошли Архитектурный комитет.
-Бизнес-экспертиза
+
+
+### Бизнес-экспертиза
 * Руководствуется знаниями сценариев использования его продукта при принятии решений.
 * Находит технические проблемы, которые мешают бизнесу развиваться сейчас или в ближайшем будущем. 
 * Планирует и проводит исследования (например: сплит-тесты, опросы, опыт других компаний) для проверки реальности проблем/пользовательских болей.
@@ -353,7 +305,9 @@
 
 ### Техническая экспертиза
 * Формирует технические видение и стратегию своего кластера. Согласует их с видением и стратегией компании. Объясняет её своим командам.
-Бизнес-экспертиза
+
+
+### Бизнес-экспертиза
 * Понимает как работает бизнес Авито. Учитывает финансовые и бизнес метрики при планировании работы своего департамента. Например, убеждается что его инициативы положительно влияют на Equity Value и Enterprise Value компании.
 * Участвует в операционных ревью бизнес показателей компании или её частей.
 * Используя рыночные тренды, формирует новые бизнес или технологические возможности на уровне компании.
@@ -441,6 +395,7 @@
 ### Техническая экспертиза
    * Визионерство. Следит за глобальными технологическими трендами, может нарисовать картину будущего и сделать прогноз того что нужно делать Авито.
 
+
 ### Бизнес-экспертиза
    * Понимает, как работает бизнес Авито. Учитывает финансовые и бизнес метрики при планировании работы своего департамента. Например, убеждается что его инициативы положительно влияют на Equity Value и Enterprise Value компании.
    * Участвует в операционных ревью бизнес показателей компании или её частей.