Mirror/dev-roadmap-avito-playbook
1
0
Fork 0
mirror of https://github.com/avito-tech/playbook.git synced 2026-03-14 06:02:56 +03:00
Code Issues Packages Projects Releases Wiki Activity

Update product-management.md

Browse Source
This commit is contained in:
Mike Klyuev
2018-07-31 11:59:56 +03:00
committed by GitHub
parent 169edde656
commit 131bb34fc9
1 changed files with 40 additions and 0 deletions
Download Patch File Download Diff File Expand all files Collapse all files

40
product-management.md
View File

@@ -13,5 +13,45 @@
### Менеджер продукта (Product Manager)
Решает известные проблемы продукта, и это проявляется в конкретных метриках.
Ожидаемый результат работы: улучшение продуктовых метрик, опровержение или подтверждение продуктовых гипотез.
Необходимые навыки:
- владеть ключевыми инструментами и подходами продуктовой работы на уровне эксперта: story mapping, impact mapping, MVP;
- знать базовые подходы к продуктовым метрикам: AARRR, HEART, LTV;
- разбираться в аналитике данных: когортный анализ, сплит-тестирование, статистическая значимость, разброс, репрезентативность, распределение, среднее и медиана;
- понимать методы приоритезации продуктового бэклога, например, Kano
- знать основы маркетинга: ценностное предложение, позиционирование, конкурентные преимущества;
- знать основы Agile подходов: Scrum, Kanban.
### Ведущий менеджер продукта (Senior Product Manager)
Отвечает за бизнес-цели самостоятельного продукта.
Ожидаемый результат работы: достижение бизнес-целей продукта, улучшение ключевых продуктовых метрик.
Необходимые навыки:
- хорошо понимать бизнес Авито и знать все продуктовые линейки;
- владеть инструментами и подходами продуктовой работы: story mapping, impact mapping, MVP, lean canvas;
- уметь анализировать данные: когортный анализ, сплит-тестирование;
- знать маркетинг на уровне эксперта: ценностные предложения, позиционирование, конкурентные преимущества, маркетинговая стратегия, сегменты рынка, сегменты пользователей;
- знать основы корпоративных финансов: income statement, balance sheet, cash flow;
- разбираться в монетизационных моделях: freemium, subscription, transaction;
- понимать бизнес-модели: operational excellence, brand intimacy, marketplace;
- применять методы решения творческих задач: design thinking, design sprint.
### Руководитель продуктового направления юнита
Лидер большого подразделения, состоящего из нескольких продуктовых команд. Отвечает за бизнес-цели портфеля продуктов через координацию усилий нескольких продуктовых команд.
Ожидаемый результат работы: достижение бизнес-целей подразделения, улучшение ключевых продуктовых метрик.
Необходимые навыки:
- понимать бизнес-показатели Авито в целом;
- заниматься бюджетированием и управлением P&L;
- управлять организационными изменениями;
- разрабатывать стратегии;
- знать методики найма.
## Как принимается решение о переходе на следующий уровень
Решение о переходе на следующий уровень принимает комитет менеджеров, учитывая успешное достижение задач целевого уровня и регулярное превышение ожиданий (в соответствии с [Performance Review](https://github.com/avito-tech/playbook/blob/master/goal-setting.md#performance-review)).