From 131bb34fc9ffaa51ee7bab01d5c9607bd0f94915 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Mike Klyuev Date: Tue, 31 Jul 2018 11:59:56 +0300 Subject: [PATCH] Update product-management.md --- product-management.md | 40 ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ 1 file changed, 40 insertions(+) diff --git a/product-management.md b/product-management.md index c9ec2f9..f0e4bd1 100644 --- a/product-management.md +++ b/product-management.md @@ -13,5 +13,45 @@ ### Менеджер продукта (Product Manager) +Решает известные проблемы продукта, и это проявляется в конкретных метриках. +Ожидаемый результат работы: улучшение продуктовых метрик, опровержение или подтверждение продуктовых гипотез. + +Необходимые навыки: +- владеть ключевыми инструментами и подходами продуктовой работы на уровне эксперта: story mapping, impact mapping, MVP; +- знать базовые подходы к продуктовым метрикам: AARRR, HEART, LTV; +- разбираться в аналитике данных: когортный анализ, сплит-тестирование, статистическая значимость, разброс, репрезентативность, распределение, среднее и медиана; +- понимать методы приоритезации продуктового бэклога, например, Kano +- знать основы маркетинга: ценностное предложение, позиционирование, конкурентные преимущества; +- знать основы Agile подходов: Scrum, Kanban. + +### Ведущий менеджер продукта (Senior Product Manager) +Отвечает за бизнес-цели самостоятельного продукта. + +Ожидаемый результат работы: достижение бизнес-целей продукта, улучшение ключевых продуктовых метрик. + +Необходимые навыки: +- хорошо понимать бизнес Авито и знать все продуктовые линейки; +- владеть инструментами и подходами продуктовой работы: story mapping, impact mapping, MVP, lean canvas; +- уметь анализировать данные: когортный анализ, сплит-тестирование; +- знать маркетинг на уровне эксперта: ценностные предложения, позиционирование, конкурентные преимущества, маркетинговая стратегия, сегменты рынка, сегменты пользователей; +- знать основы корпоративных финансов: income statement, balance sheet, cash flow; +- разбираться в монетизационных моделях: freemium, subscription, transaction; +- понимать бизнес-модели: operational excellence, brand intimacy, marketplace; +- применять методы решения творческих задач: design thinking, design sprint. + +### Руководитель продуктового направления юнита +Лидер большого подразделения, состоящего из нескольких продуктовых команд. Отвечает за бизнес-цели портфеля продуктов через координацию усилий нескольких продуктовых команд. + +Ожидаемый результат работы: достижение бизнес-целей подразделения, улучшение ключевых продуктовых метрик. + +Необходимые навыки: +- понимать бизнес-показатели Авито в целом; +- заниматься бюджетированием и управлением P&L; +- управлять организационными изменениями; +- разрабатывать стратегии; +- знать методики найма. + +## Как принимается решение о переходе на следующий уровень +Решение о переходе на следующий уровень принимает комитет менеджеров, учитывая успешное достижение задач целевого уровня и регулярное превышение ожиданий (в соответствии с [Performance Review](https://github.com/avito-tech/playbook/blob/master/goal-setting.md#performance-review)).