mirror of
https://github.com/avito-tech/playbook.git
synced 2026-03-14 06:02:56 +03:00
58 lines
5.3 KiB
Markdown
58 lines
5.3 KiB
Markdown
# Управление продуктом
|
||
|
||
## Уровни менеджеров продуктов
|
||
|
||
### Младший менеджер продукта (Associate Product Manager)
|
||
Выполняет продуктовые задачи, поставленные руководителями, ведет проектную деятельность, отслеживает продуктовые метрики.
|
||
|
||
Ожидаемый результат работы: завершенные задачи с выполнением Definition of Done (DoD).
|
||
|
||
Необходимые навыки:
|
||
- знать основы проектного управления: планирование, управление рисками, управление взаимоотношениями со стейкхолдерами;
|
||
- владеть аналитическими инструментами на базовом уровне (excel, google analytics, tableau).
|
||
|
||
### Менеджер продукта (Product Manager)
|
||
|
||
Решает известные проблемы продукта, и это проявляется в конкретных метриках.
|
||
|
||
Ожидаемый результат работы: улучшение продуктовых метрик, опровержение или подтверждение продуктовых гипотез.
|
||
|
||
Необходимые навыки:
|
||
- владеть ключевыми инструментами и подходами продуктовой работы на уровне эксперта: story mapping, impact mapping, MVP;
|
||
- знать базовые подходы к продуктовым метрикам: AARRR, HEART, LTV;
|
||
- разбираться в аналитике данных: когортный анализ, сплит-тестирование, статистическая значимость, разброс, репрезентативность, распределение, среднее и медиана;
|
||
- понимать методы приоритезации продуктового бэклога, например, Kano
|
||
- знать основы маркетинга: ценностное предложение, позиционирование, конкурентные преимущества;
|
||
- знать основы Agile подходов: Scrum, Kanban.
|
||
|
||
### Ведущий менеджер продукта (Senior Product Manager)
|
||
Отвечает за бизнес-цели самостоятельного продукта.
|
||
|
||
Ожидаемый результат работы: достижение бизнес-целей продукта, улучшение ключевых продуктовых метрик.
|
||
|
||
Необходимые навыки:
|
||
- хорошо понимать бизнес Авито и знать все продуктовые линейки;
|
||
- владеть инструментами и подходами продуктовой работы: story mapping, impact mapping, MVP, lean canvas;
|
||
- уметь анализировать данные: когортный анализ, сплит-тестирование;
|
||
- знать маркетинг на уровне эксперта: ценностные предложения, позиционирование, конкурентные преимущества, маркетинговая стратегия, сегменты рынка, сегменты пользователей;
|
||
- знать основы корпоративных финансов: income statement, balance sheet, cash flow;
|
||
- разбираться в монетизационных моделях: freemium, subscription, transaction;
|
||
- понимать бизнес-модели: operational excellence, brand intimacy, marketplace;
|
||
- применять методы решения творческих задач: design thinking, design sprint.
|
||
|
||
### Руководитель продуктового направления юнита
|
||
Лидер большого подразделения, состоящего из нескольких продуктовых команд. Отвечает за бизнес-цели портфеля продуктов через координацию усилий нескольких продуктовых команд.
|
||
|
||
Ожидаемый результат работы: достижение бизнес-целей подразделения, улучшение ключевых продуктовых метрик.
|
||
|
||
Необходимые навыки:
|
||
- понимать бизнес-показатели Авито в целом;
|
||
- заниматься бюджетированием и управлением P&L;
|
||
- управлять организационными изменениями;
|
||
- разрабатывать стратегии;
|
||
- знать методики найма.
|
||
|
||
## Как принимается решение о переходе на следующий уровень
|
||
Решение о переходе на следующий уровень принимает комитет менеджеров, учитывая успешное достижение задач целевого уровня и регулярное превышение ожиданий (в соответствии с [Performance Review](https://github.com/avito-tech/playbook/blob/master/goal-setting.md#performance-review)).
|
||
|