2.4 KiB
Целеполагание по OKR
OKR — это инструмент постановки целей и отслеживания их выполнения на уровне юнитов. OKR расшифровывается как Objectives (Цели) & Key Results (Ключевые результаты). Этот инструмент был придуман в компании Intel, сегодня его активно используют Google, Twitter, Uber и другие компании, в том числе Avito.
OKR юнитов формируются командой из нескольких источников — стратегия компании и вертикалей, стратегия и цели юнита, бэклог проблем («боли») в зоне интересов юнита. Задача команды в целом и лидера юнита в частности — сбалансировать OKR и выстроить их наиболее оптимальным образом. Формального процесса утверждения нет, но юнит не существует в вакууме, есть другие юниты и различные заинтересованные стороны из других подразделений. Процесс выравнивания OKR для соответствия целям и стратегии компании и есть «согласование» OKR.
Подробнее про методологию OKR можно почитать в этом посте. Как работает OKR в Авито, можно прочитать тут.
Performance Review
Для оценки качества и эффективности работы конкретных людей мы ежеквартально проводим Performance Review. Для этого у нас есть специальный внутренний сервис «Перфоратор». Подробнее о том, как проходит Performance Review в Авито, читайте в посте на Хабре или смотрите доклад.