Update developer-profile.md

developer-profile.md

@@ -3,11 +3,11 @@
 Профили инженеров нужны для того, чтобы оценивать коллег в соответствии с их уровнем на [performance review](https://github.com/avito-tech/playbook/blob/master/goal-setting.md#performance-review) и сделать продвижение по карьерной лестнице понятным и прозрачным. 
 
 ## Карьерная лестница
-Карьерная лестница  - это возможный путь развития инженера в Авито в зависимости от того, какие задачи он решает, и какие основные скиллы при этом использует.
+Карьерная лестница  — это возможный путь развития инженера в Авито в зависимости от того, какие задачи он решает, и какие основные скиллы при этом использует.
 
-Развиваться можно 2-мя путями:
-- как инженер (IC, individual contributor), который делает работу преимущественно своими руками, высшая ступень
-- как менеджер, который достигает результата через управление людьми или командами
+Развиваться можно двумя путями:
+- Как инженер (IC, individual contributor), который делает работу преимущественно своими руками, высшая ступень эволюции.
+- Как менеджер, который достигает результата через управление людьми или командами.
 
 В настоящий момент у нас в Авито существуют такие уровни:
 - [Intern (стажёр)](https://github.com/avito-tech/playbook/blob/master/developer-profile.md#intern)
@@ -36,30 +36,30 @@
 ## Intern
 
 ### Экспертность
-- Решает небольшие задачи из бэклога под руководством наставника
-- Привлекает наставника для оценки потенциальных рисков
+- Решает небольшие задачи из бэклога под руководством наставника.
+- Привлекает наставника для оценки потенциальных рисков.
 
 ### Инженерная культура
-- Изучает с наставником лучшие практики Авито, учится писать качественный код или тестировать используя существующие тестовые модели
+- Изучает с наставником лучшие практики Авито, учится писать качественный код или тестировать используя существующие тестовые модели.
 
 ### Ответственность за результат
-- При планировании работы синхронизирует конечную цель и ожидаемый результат с наставником
+- При планировании работы синхронизирует конечную цель и ожидаемый результат с наставником.
 - Выполняет обещанное. Например, выполняет взятую задачу в срок или своевременно оповещает о проблеме, просит о помощи.
-- Признает ошибки и берет ответственность за их исправление
+- Признает ошибки и берет ответственность за их исправление.
 
 ### Ориентация на бизнес
-- Выясняет цель и ценность выполнения задачи над которой он работает
+- Выясняет цель и ценность выполнения задачи над которой он работает.
 
 ### Agile Mindset
-- Вовлеченный участник всех процессов команды
-- Адаптируется к изменениям процессов в команде/компании
+- Вовлеченный участник всех процессов команды.
+- Адаптируется к изменениям процессов в команде/компании.
 - Адаптируется к изменениям приоритетов/целей.
-- Говорит о вещах, которые требуют улучшения и не «замалчивает» проблемы
+- Говорит о вещах, которые требуют улучшения и не «замалчивает» проблемы.
 - Руководствуется принципом just talk. Понимает, что общение наиболее эффективный и практичный способ обмена информацией.
 
 ### Коммуникация
 - Уважает коллег.
-- Гибок в общении - слышит коллег, учитывает их мнение.
+- Гибок в общении — слышит коллег, учитывает их мнение.
 - Аргументирует свою точку зрения
 - Принимает решения учитывая интересы и потребности других людей даже когда они противоречат его собственным.
 
@@ -73,12 +73,12 @@
 
 ### Экспертность
 - Решает такие же задачи из бэклога как и middle инженеры.
-- Оценивает потенциальные риски
-- Привлекает наставника при необходимости
+- Оценивает потенциальные риски.
+- Привлекает наставника при необходимости.
 
 ### Инженерная культура
 - Улучшает свой код по замечаниям на code review. Не повторяет одинаковых ошибок.
-- Вручную проверяет "зелёные сценарии", обработку ошибок.
+- Вручную проверяет «зелёные сценарии», обработку ошибок.
 - Пишет авто-тесты на свой код, консультируется с наставником насчёт выбора оптимального способа проверки качества и безопасности задач.
 
 ### Ответственность за результат
@@ -90,19 +90,19 @@
 
 ### Ориентация на бизнес
 - Формирует с командой цель на спринт. Связывает её с целями юнита и компании на текущий квартал.
-- Проводит обзор результатов работы фича-команды
+- Проводит обзор результатов работы фича-команды.
 
 ### Agile Mindset
-- Вовлеченный участник всех процессов команды
-- Адаптируется к изменениям процессов в команде/компании
+- Вовлеченный участник всех процессов команды.
+- Адаптируется к изменениям процессов в команде/компании.
 - Адаптируется к изменениям приоритетов/целей.
-- Говорит о вещах, которые требуют улучшения и не «замалчивает» проблемы
+- Говорит о вещах, которые требуют улучшения и не «замалчивает» проблемы.
 - Руководствуется принципом just talk. Понимает, что общение наиболее эффективный и практичный способ обмена информацией.
 
 ### Коммуникация
 - Уважает коллег.
-- Гибок в общении - слышит коллег, учитывает их мнение.
-- Аргументирует свою точку зрения
+- Гибок в общении — слышит коллег, учитывает их мнение.
+- Аргументирует свою точку зрения.
 - Принимает решения учитывая интересы и потребности других людей даже когда они противоречат его собственным.
 
 ### Развитие себя и обучение других
@@ -114,23 +114,23 @@
 ## Middle
 
 ### Экспертность
-- Самостоятельно решает задачи из бэклога
-- Степень неопределённости невысокая (понятно что нужно сделать, может быть непонятно как). Работает с неопределённостью - проводит ресерчи, собирает информацию.
+- Самостоятельно решает задачи из бэклога.
+- Степень неопределённости невысокая (понятно что нужно сделать, может быть непонятно как). Работает с неопределённостью — проводит ресерчи, собирает информацию.
 - Самостоятельно оценивает риски в знакомом функционале. В незнакомом функционале привлекает эксперта для оценки рисков.
 - Анализирует возникающие проблемы, старается докопаться до сути и решить корневую проблему. Предлагает и продвигает превентивные решения для предотвращения рецидивов.
 - Тестирует нефункциональные требования или привлекает для этого экспертов.
 
 ### Инженерная культура
 - Проводит Code Review коллег, способствуя тому, чтобы вливаемый код соответствовал лучшим практикам Авито, был тестопригодным, безопасным и поддерживаемым.
-- Пишет автотесты на свой код учитывая "пирамиду тестирования" команды. Систематически увеличивает покрытие кодовой базы автотестами.
+- Пишет автотесты на свой код учитывая «пирамиду тестирования» команды. Систематически увеличивает покрытие кодовой базы автотестами.
 - Выбирает оптимальный способ проверки качества задач. Использует подходящие виды тестирования.
 - Находит баланс между скоростью разработки/тестирования и качеством.
 - При реализации или внедрении новых технических решений или подходов валидирует их с ответственными.
 - При решении своей задачи, улучшает общие инженерные инструменты компании или даёт конструктивный фидбек их владельцам.
-- При разработке придерживается подходов KISS и DRY
+- При разработке придерживается подходов KISS и DRY.
 - Устраняет/избегает распространенных уязвимостей безопасности (OWASP) при решении своих задач.
 - Проактивно консультируется с коллегами для выбора безопасных подходов к реализации разрабатываемой функциональности.
-- При реализации задач добаляет необходимые метрики и мониторит их после релиза
+- При реализации задач добаляет необходимые метрики и мониторит их после релиза.
 - Самостоятельно находит ответы на вопросы по техническим метрикам (например: какая нагрузка на мой сервис? какой 99й перцентиль времени ответа?)
 - Вместо долгой разработки создает или предлагает владельцу продукта MVP для проверки гипотезы или нового технического решения.
 
@@ -138,35 +138,35 @@
 - Берет ответственность за доставку задачи до пользователей. Выходит за рамки просто разработки/тестирования. На всех этапах следит за задачей и помогает её продвижению. Не использует оправдание «На моей машине работает и ОК». Сразу подсвечивает возникающие блокеры и предлагает варианты решения.
 
 ### Ориентация на бизнес
-- При планировании работы знает на какие команды может повлиять задача и говорит об этом
-- Регулярно интересуется фидбэком пользователей (читает user voice, отчёты поддержки, результаты пользовательских исследований, спрашивает у руководителя или продукт менеджера) и обсуждает с командой полученные инсайты
-- Отслеживает прогресс по целям юнита/команды в течение квартала (вместе с командой)
-- Декомпозирует крупные фичи на набор полезных инкрементов, которые можно релизить независимо (например user story)
+- При планировании работы знает на какие команды может повлиять задача и говорит об этом.
+- Регулярно интересуется фидбэком пользователей (читает user voice, отчёты поддержки, результаты пользовательских исследований, спрашивает у руководителя или продукт менеджера) и обсуждает с командой полученные инсайты.
+- Отслеживает прогресс по целям юнита/команды в течение квартала (вместе с командой).
+- Декомпозирует крупные фичи на набор полезных инкрементов, которые можно релизить независимо (например user story).
 - Самостоятельно находит ответы на простые вопросы по метрикам (Сколько подач в категории Запчасти совершают в среднем за день пользователи с Андроид?)
 
 ### Agile Mindset
 - Ставит успех команды выше личных целей. Например:
-- Берёт на себя роль scrum-мастера или проводит scrum-встречи в его отсутствие
-- При выборе задачи над которой будет работать выбирает ту которая приближает команду к результату, а не ту которая нравится
-- T-shaping в соседние функции, которые нужны команде/компании
+- Берёт на себя роль scrum-мастера или проводит scrum-встречи в его отсутствие.
+- При выборе задачи над которой будет работать выбирает ту которая приближает команду к результату, а не ту которая нравится.
+- T-shaping в соседние функции, которые нужны команде/компании.
 - Не говорит, что это работа менеджера, а моя только кодить.
 - Предлагает свою помощь коллегам, если видит что она нужна.
 - Анализирует как улучшить эффективность своей работы. Проводит разборы что было хорошо и что улучшить, выходит в действия.
 - Улучшает процессы в фича команде. Например:
-- Систематизирует результаты ретроспектив и трекает выполнение договорённостей
-- Проводит регулярные (например каждый спринт) или тематические (например по проекту или конкретной проблеме) ретроспективы. Ретроспектвы приводят к значимому улучшению рабочего процесса
+- Систематизирует результаты ретроспектив и трекает выполнение договорённостей.
+- Проводит регулярные (например каждый спринт) или тематические (например по проекту или конкретной проблеме) ретроспективы. Ретроспектвы приводят к значимому улучшению рабочего процесса.
 
 ### Коммуникация
-- Не доводит разногласия до деструктивных конфликтов
+- Не доводит разногласия до деструктивных конфликтов.
 - Если конфликт произошел-решает его, привлекая руководителя если нужно.
 - Презентует свои идеи и предложения и результаты на группу или аудиторию (выступления на общих встречах).
-- Дает конструктивную и развивающую обратную связь, подкрепленную фактами
+- Дает конструктивную и развивающую обратную связь, подкрепленную фактами.
 
 ### Развитие себя и обучение других
 - Планирует свое развитие с учетом планов развития продукта и ближайших целей команды. Например
-- учит новые языки программирования (Go, Kotlin) на которые переходит компания
-- изучает лучшие практики разработки и проектирования микросервисной архитектуры
-- Следит за последними трендами в своей области технологий
+- Учит новые языки программирования (Go, Kotlin) на которые переходит компания.
+- Изучает лучшие практики разработки и проектирования микросервисной архитектуры.
+- Следит за последними трендами в своей области технологий.
 - По итогам обучения отслеживает динамику развития по тем целям, которые поставил.
 - Проявляет терпение к тем, кто обладает меньшими знаниями, умениями и навыками.
 - Делится своей экспертизой внутри команды.
@@ -201,18 +201,18 @@
 
 ### Ориентация на бизнес
 - Ставит с командой цель (OKR) на квартал. Связывает её с целями юнита, кластера, компании.
-- При проработке задач предлагает альтернативные способы проверки гипотез и технических решений, позволяющие получить данные быстрее/с меньшими затратами
+- При проработке задач предлагает альтернативные способы проверки гипотез и технических решений, позволяющие получить данные быстрее/с меньшими затратами.
 - Делает базовые выводы по результатам проведенного исследования (например делает базовые выводы по а/б тестам: статистически значимый результат или нет; тест показывает плохие результаты на метриках, его нужно остановить). "Подсвечивает" найденные проблемы или успехи.
 - Исследует проблемы пользователей и помогает заказчику найти бизнес решение (например: участвует в дискавери спринтах в роли продукт менеджера).
 
 ### Agile Mindset
-- Системно улучшает процессы в команде/юните
+- Системно улучшает процессы в команде/юните.
 - Имеет видение целевой модели команды. Знает какой результат хочет получить.
 - Формирует план развития команды. Ведёт бэклог для достижения целевой модели команды.
-- При поиске и решении проблем выходит за рамки фича-команды, ищет системные проблемы на уровне юнита	
+- При поиске и решении проблем выходит за рамки фича-команды, ищет системные проблемы на уровне юнита.	
 
 ### Коммуникация
-- Договаривается, используя стратегию "Win-Win" ("Сотрудничество").
+- Договаривается, используя стратегию "Win-Win" (Сотрудничество).
 - Во время обсуждений стимулирует высказывание различных точек зрения и использует их при формировании окончательного решения.
 
 ### Развитие себя и обучение других
@@ -225,8 +225,8 @@
 ### Экспертность
 - Придумывает, исследует и планирует развитие большого технического проекта.
 - Бэкэнд архитектура всего функционала BuyerX (serp, карточка, фильтры, рубрикатор, url builder)
-- Архитектура мессенджера
-- Привлечение краудсорсинга к тестированию
+- Архитектура мессенджера.
+- Привлечение краудсорсинга к тестированию.
 - Фрейморк для написания e2e & компонентных тестов, для снижения ручных проверок мобильных приложений и переводу запуска тестов ближе к разработчику.
 - Визионерство. Следит за глобальными технологическими трендами и может сделать прогноз с определённой долей вероятности.
 
@@ -245,12 +245,12 @@
 - Вместе с техническим руководителями формирует техническую стратегию кластера.
 
 ### Agile Mindset
-- Системно улучшает процессы в кластере/компании
+- Системно улучшает процессы в кластере/компании.
 - Проводит большие ретроспективы состоящие из нескольких юнитов или всего кластера.
-- При поиске и решении проблем выходит за рамки команды/юнита, ищет системные проблемы на уровне кластера/организации
+- При поиске и решении проблем выходит за рамки команды/юнита, ищет системные проблемы на уровне кластера/организации.
 
 ### Коммуникация
-- Договаривается, используя стратегию "Win-Win" ("Сотрудничество").
+- Договаривается, используя стратегию "Win-Win" (Сотрудничество).
 - Во время обсуждений стимулирует высказывание различных точек зрения и использует их при формировании окончательного решения.
 
 ### Развитие себя и обучение других
@@ -261,7 +261,7 @@
 
 ### Экспертность
 - Создатель/мэйнтейнер систем/решений, которые влияют на уровне cообщества. Компания получает ощутимые конкурентные преимущества за счёт этого.
-- Способен инициировать и реализовывать крупные инициативы уровня компании. Примеры: переход от монолитной архитектуры к микросервисной
+- Способен инициировать и реализовывать крупные инициативы уровня компании. Примеры: переход от монолитной архитектуры к микросервисной.
 - Анализирует возникающие проблемы, старается докопаться до сути и решить корневую проблему. Предлагает и продвигает превентивные решения для предотвращения рецидивов. Отличается от Lead и Senior масштабом. Principal думает про весь Авито целиком целиком, а не про какую-то отдельную область.
 
 ### Инженерная культура
@@ -279,12 +279,12 @@
 - Вместе с техническим руководителями формирует техническую стратегию кластера.
 
 ### Agile Mindset
-- Системно улучшает процессы в кластере/компании
+- Системно улучшает процессы в кластере/компании.
 - Проводит большие ретроспективы состоящие из нескольких юнитов или всего кластера.
-- При поиске и решении проблем выходит за рамки команды/юнита, ищет системные проблемы на уровне кластера/организации
+- При поиске и решении проблем выходит за рамки команды/юнита, ищет системные проблемы на уровне кластера/организации.
 
 ### Коммуникация
-- Договаривается, используя стратегию "Win-Win" ("Сотрудничество").
+- Договаривается, используя стратегию "Win-Win" (Сотрудничество).
 - Во время обсуждений стимулирует высказывание различных точек зрения и использует их при формировании окончательного решения.
 
 ### Развитие себя и обучение других