# SPT: работа с обращениями пользователей Мы заботимся о пользователях Авито. В те моменты, когда мы накосячили, и пользователи сообщили нам об этом, мы должны оперативно отреагировать на проблему, предоставив альтернативный вариант решения, и постараться максимально быстро её исправить. А ещё мы хотим знать мнение пользователей об изменениях на Авито и собирать идеи по улучшению продукта. Для работы инженерных команд с обращениями пользователей у нас есть отдельный процесс. Мы называем его SPT — это сокращённое название проекта Support в Jira. ## Типы задач Обращения пользователей приходят из HelpDesk, соцсетей, магазинов приложений, от клиентских менеджеров и других каналов. Обращения мы делим на три типа задач: Тип задачи | Описание ------------- | ------------- | Bug (баг) | Ошибка из-за которой Авито работает не так, как должен. Например, пользователь не может опубликовать объявление или оплатить услугу. | Crash (крэш) | Непредвиденное завершение работы приложения Авито на iOS или Android. | Feature (фичареквест) | Просьба пользователя добавить новую функциональность на сайт или в приложение. Например, пожелание добавить в фильтры породу вельш-корги.

К этому же типу задач относятся багофичи. Это когда мы изначально завели обращение с типом «баг», но на деле ошибки нет. ## Задача из HelpDesk Основным и самым крупным каналом для нас является HelpDesk. При обращении пользователя в поддержку в HelpDesk автоматически формируется тикет-инцидент. Если пользователь сообщает о баге, то агент заводит тикет-проблему и связывает его с тикетом-инцидентом. Тикет-проблема нужен для агрегации одинаковых инцидентов. А на основе тикета-проблемы SPT-координаторы заводят задачу в Jira в проекте SPT и назначают её на нужный юнит. ## Приоритеты задач Приоритет багов и крашей зависит от их критичности. У нас есть пять разных приоритетов для того, чтобы видеть, что нужно делать в первую очередь: 1. P0 (Blocker). 2. P1 (Critical). 3. P2 (Major). 4. P3 (Normal). 5. P4 (Minor). Приоритет задаче в Jira выставляется в соответствии с нашей политикой обработки ошибок. Мы используем матрицу, которая объединяет в себе серьёзность бага и вероятность/частоту его возникновения. Вот она в упрощённом виде: Частота возникновения/
серьёзность | Crash | Failure | Flaw | Annoyance ------------- | ------------- | ------------- | ------------- | ------------- | Всегда | P0 | P0 | P2 | P3 | Иногда | P1 | P1 | P3 | P4 | Редко | P2 | P2 | P4 | P4 Для багов SPT дополнительно обращаем внимание на: - Общее количество обращений пользователей по этой проблеме. - Наличие обращений профессиональных клиентов крупного и среднего бизнеса. - Дополнительную нагрузку на сотрудников поддержки, например, нужно ли агенту сходить в админку и поменять какой-либо параметр. При получении задачи ответственная за функциональность команда: - Меняет статус задачи. - Выставляет её приоритет. - Описывает временное решение для пользователя. Если временное решение отсутствует, это нужно указать. Возможен вариант, когда исправлять проблему или делать фичу мы не будем. Если такое происходит, то ответственная команда пишет в задаче комментарий о том, почему было принято такое решение, чтобы можно было донести его до пользователя. Закрываем SPT-задачи мы только тогда, когда исправили проблему и её фикс уже на проде. Если проблема исправлена, а релиза ещё не было, то для закрытия задачи нужно его дождаться. ## Метрики Успешность работ по SPT мы отслеживаем на отдельном дашборде. Мы не просто фиксим проблемы, а ещё и анализируем причины их возникновения. Это помогает сократить количество новых багов в будущем.