Update developer-profile.md

Некоторые правки по грамматике и пунктуации. Обновлений по смыслу не вносила.

developer-profile.md

@@ -31,7 +31,7 @@
 ## Как работают профили инженеров
 - Ожидания каждого следующего уровня добавляются к ожиданиям предыдущих. Например senior должны уметь делать всё тоже самое что и intern, junior и middle.
 - Сотрудник обязательно должен проявить навыки и компетенции своего или следующего профиля на деле. Просто уметь или хотеть делать не достаточно.
-- Если менеджер считает, что в команде нет и не будет бизнес необходимости делать что-то, что описано в профиле, например выступать на конференции или обучать новичков, то эти критерии можно не учитывать.
+- Если менеджер считает, что в команде нет и не будет бизнес необходимости делать что-то, что описано в профиле, например, выступать на конференции или обучать новичков, то эти критерии можно не учитывать.
 
 ## Intern
 
@@ -40,7 +40,7 @@
 - Привлекает наставника для оценки потенциальных рисков.
 
 ### Инженерная культура
-- Изучает с наставником лучшие практики Авито, учится писать качественный код или тестировать используя существующие тестовые модели.
+- Изучает с наставником лучшие практики Авито, учится писать качественный код или тестировать, используя существующие тестовые модели.
 
 ### Ответственность за результат
 - При планировании работы синхронизирует конечную цель и ожидаемый результат с наставником.
@@ -48,7 +48,7 @@
 - Признает ошибки и берет ответственность за их исправление.
 
 ### Ориентация на бизнес
-- Выясняет цель и ценность выполнения задачи над которой он работает.
+- Выясняет цель и ценность выполнения задачи, над которой он работает.
 
 ### Agile Mindset
 - Вовлеченный участник всех процессов команды.
@@ -60,8 +60,8 @@
 ### Коммуникация
 - Уважает коллег.
 - Гибок в общении — слышит коллег, учитывает их мнение.
-- Аргументирует свою точку зрения
-- Принимает решения учитывая интересы и потребности других людей, даже когда они противоречат его собственным.
+- Аргументирует свою точку зрения.
+- Принимает решения, учитывая интересы и потребности других людей, даже когда они противоречат его собственным.
 
 ### Развитие себя и обучение других
 - Делает выводы для себя на основе обратной связи.
@@ -82,11 +82,11 @@
 - Пишет авто-тесты на свой код, консультируется с наставником насчёт выбора оптимального способа проверки качества и безопасности задач.
 
 ### Ответственность за результат
-- При планировании работы согласует с автором/командой:
-  - как поймём, что задача успешно выполнена? (acceptance criteria)
-  - как будет проверена работоспособность?
-  - как результат будет продемонстрирован?
-  - когда задача будет выполнена?
+При планировании работы согласует с автором/командой:
+- как поймём, что задача успешно выполнена? (acceptance criteria)
+- как будет проверена работоспособность?
+- как результат будет продемонстрирован?
+- когда задача будет выполнена?
 
 ### Ориентация на бизнес
 - Формирует с командой цель на спринт. Связывает её с целями юнита и компании на текущий квартал.
@@ -103,7 +103,7 @@
 - Уважает коллег.
 - Гибок в общении — слышит коллег, учитывает их мнение.
 - Аргументирует свою точку зрения.
-- Принимает решения учитывая интересы и потребности других людей даже когда они противоречат его собственным.
+- Принимает решения, учитывая интересы и потребности других людей, даже когда они противоречат его собственным.
 
 ### Развитие себя и обучение других
 - Делает выводы для себя на основе обратной связи.
@@ -115,18 +115,18 @@
 
 ### Экспертность
 - Самостоятельно решает задачи из бэклога.
-- Степень неопределённости невысокая (понятно что нужно сделать, может быть непонятно как). Работает с неопределённостью — проводит ресерчи, собирает информацию.
+- Степень неопределённости невысокая (понятно, что нужно сделать, может быть непонятно как). Работает с неопределённостью — проводит ресерчи, собирает информацию.
 - Самостоятельно оценивает риски в знакомом функционале. В незнакомом функционале привлекает эксперта для оценки рисков.
 - Анализирует возникающие проблемы, старается докопаться до сути и решить корневую проблему. Предлагает и продвигает превентивные решения для предотвращения рецидивов.
 - Тестирует нефункциональные требования или привлекает для этого экспертов.
 
 ### Инженерная культура
 - Проводит Code Review коллег, способствуя тому, чтобы вливаемый код соответствовал лучшим практикам Авито, был тестопригодным, безопасным и поддерживаемым.
-- Пишет автотесты на свой код учитывая «пирамиду тестирования» команды. Систематически увеличивает покрытие кодовой базы автотестами.
+- Пишет автотесты на свой код, учитывая «пирамиду тестирования» команды. Систематически увеличивает покрытие кодовой базы автотестами.
 - Выбирает оптимальный способ проверки качества задач. Использует подходящие виды тестирования.
 - Находит баланс между скоростью разработки/тестирования и качеством.
-- При реализации или внедрении новых технических решений или подходов валидирует их с ответственными.
-- При решении своей задачи, улучшает общие инженерные инструменты компании или даёт конструктивный фидбек их владельцам.
+- При реализации или внедрении новых технических решений и подходов валидирует их с ответственными.
+- При решении своей задачи улучшает общие инженерные инструменты компании или даёт конструктивный фидбек их владельцам.
 - При разработке придерживается подходов KISS и DRY.
 - Устраняет/избегает распространенных уязвимостей безопасности (OWASP) при решении своих задач.
 - Проактивно консультируется с коллегами для выбора безопасных подходов к реализации разрабатываемой функциональности.
@@ -138,76 +138,76 @@
 - Берет ответственность за доставку задачи до пользователей. Выходит за рамки просто разработки/тестирования. На всех этапах следит за задачей и помогает её продвижению. Не использует оправдание «На моей машине работает и ОК». Сразу подсвечивает возникающие блокеры и предлагает варианты решения.
 
 ### Ориентация на бизнес
-- При планировании работы знает на какие команды может повлиять задача и говорит об этом.
+- При планировании работы знает, на какие команды может повлиять задача и говорит об этом.
 - Регулярно интересуется фидбэком пользователей (читает user voice, отчёты поддержки, результаты пользовательских исследований, спрашивает у руководителя или продукт менеджера) и обсуждает с командой полученные инсайты.
 - Отслеживает прогресс по целям юнита/команды в течение квартала (вместе с командой).
 - Декомпозирует крупные фичи на набор полезных инкрементов, которые можно релизить независимо (например user story).
 - Самостоятельно находит ответы на простые вопросы по метрикам (Сколько подач в категории Запчасти совершают в среднем за день пользователи с Андроид?)
 
 ### Agile Mindset
-- Ставит успех команды выше личных целей. Например:
-  - Берёт на себя роль scrum-мастера или проводит scrum-встречи в его отсутствие.
-  - При выборе задачи над которой будет работать выбирает ту которая приближает команду к результату, а не ту которая нравится.
-  - T-shaping в соседние функции, которые нужны команде/компании.
-  - Не говорит, что это работа менеджера, а моя только кодить.
-- Предлагает свою помощь коллегам, если видит что она нужна.
-- Анализирует как улучшить эффективность своей работы. Проводит разборы что было хорошо и что улучшить, выходит в действия.
-- Улучшает процессы в фича команде. Например:
-  - Систематизирует результаты ретроспектив и трекает выполнение договорённостей.
-  - Проводит регулярные (например каждый спринт) или тематические (например по проекту или конкретной проблеме) ретроспективы. Ретроспектвы приводят к значимому улучшению рабочего процесса.
+Ставит успех команды выше личных целей. Например:
+- Берёт на себя роль scrum-мастера или проводит scrum-встречи в его отсутствие.
+- При выборе задачи, над которой будет работать, выбирает ту, которая приближает команду к результату, а не ту, которая нравится.
+- T-shaping в соседние функции, которые нужны команде/компании.
+- Не говорит, что это – работа менеджера, а моя – только кодить.
+- Предлагает свою помощь коллегам, если видит, что она нужна.
+- Анализирует, как улучшить эффективность своей работы. Проводит разборы — что было хорошо и что улучшить, выходит в действия.
+Улучшает процессы в фича команде. Например:
+- Систематизирует результаты ретроспектив и трекает выполнение договорённостей.
+- Проводит регулярные (например, каждый спринт) или тематические (например, по проекту или конкретной проблеме) ретроспективы. Ретроспектвы приводят к значимому улучшению рабочего процесса.
 
 ### Коммуникация
 - Не доводит разногласия до деструктивных конфликтов.
-- Если конфликт произошел-решает его, привлекая руководителя если нужно.
-- Презентует свои идеи и предложения и результаты на группу или аудиторию (выступления на общих встречах).
+- Если конфликт произошел - решает его, привлекая руководителя, если необходимо.
+- Презентует свои идеи, предложения и результаты на группу или аудиторию (выступления на общих встречах).
 - Дает конструктивную и развивающую обратную связь, подкрепленную фактами.
 
 ### Развитие себя и обучение других
-- Планирует свое развитие с учетом планов развития продукта и ближайших целей команды. Например
-- Учит новые языки программирования (Go, Kotlin) на которые переходит компания.
+Планирует свое развитие с учетом планов развития продукта и ближайших целей команды. Например:
+- Учит новые языки программирования (Go, Kotlin), на которые переходит компания.
 - Изучает лучшие практики разработки и проектирования микросервисной архитектуры.
 - Следит за последними трендами в своей области технологий.
 - По итогам обучения отслеживает динамику развития по тем целям, которые поставил.
 - Проявляет терпение к тем, кто обладает меньшими знаниями, умениями и навыками.
 - Делится своей экспертизой внутри команды.
-- Онбордит новичков
+- Онбордит новичков.
 
 ## Senior
 
 ### Экспертность
-- Степень неопределённости высокая. Непонятно что нужно сделать (нет образа результата). Берёт проблему, проводит исследование, сравнивает альтернативы и предлагает решение. Спектр решений широкий и заранее неопределенный. Примеры проблем:
-  - Приложение должно работать быстрее конкурентов.
-  - Что нам нужно сделать для автоматического заполнения параметров объявления на основе технических характеристик?
-  - Как протестировать сервис прайсинга или item storage?
-- При принятии решений анализирует и минимизирует возможные риски и негативные последствия. Например
-  - При проектировании тестовой модели учитывает как работает Авито в целом.
-  - При добавлении нового сервиса/метода в цепочку вызовов анализирует как это скажется на общем времени ответа.
-- Cовместно с командой реализует проекты в максимально короткие сроки, заботится об уменьшении time to market
-- Ведёт технический бэклог и/или дорожную карту (roadmap) команды/юнита/проекта
+Степень неопределённости высокая. Непонятно, что нужно сделать (нет образа результата). Берёт проблему, проводит исследование, сравнивает альтернативы и предлагает решение. Спектр решений широкий и заранее неопределенный. Примеры проблем:
+- Приложение должно работать быстрее конкурентов.
+- Что нам нужно сделать для автоматического заполнения параметров объявления на основе технических характеристик?
+- Как протестировать сервис прайсинга или item storage?
+При принятии решений анализирует и минимизирует возможные риски и негативные последствия. Например:
+- При проектировании тестовой модели учитывает, как работает Авито в целом.
+- При добавлении нового сервиса/метода в цепочку вызовов анализирует, как это скажется на общем времени ответа.
+- Cовместно с командой реализует проекты в максимально короткие сроки, заботится об уменьшении time to market.
+- Ведёт технический бэклог и/или дорожную карту (roadmap) команды/юнита/проекта.
 - Разрабатывает стандарты качества кода, тестирования, безопасности, отказоустойчивости и других NFR (Non-functional requirements), а также занимается внедрением/улучшением соответствующих процессов и инструментов.
 
 ### Инженерная культура
 - Проактивно ищет неэффективные места в коде/архитектуре/тестовых моделях. Пополняет технический бэклог команды и доносит до владельца бэклога ценность технических изменений.
 - При примении новых технологий в рамках своей задачи критически оценивает их пользу и применимость в юните.
-- При проектировании больших или высоконагруженных систем проводит защиту на Архитектурном Комитете
-- Системно контролирует количество технического долга. Может его оценить. Не допускает ситуации, когда он начнёт тормозить процесс разработки и начнёт мешать вносить изменения.
+- При проектировании больших или высоконагруженных систем проводит защиту на Архитектурном Комитете.
+- Системно контролирует количество технического долга. Может его оценить. Не допускает ситуации, когда он начнёт тормозить процесс разработки и мешать вносить изменения.
 - В рамках Code Review и в процессе выполнения своих задач выявляет небезопасные подходы и/или уязвимости
 - Знает и выбирает изначально безопасные подходы к реализации разрабатываемой им и командой функциональности.
 
 ### Ответственность за результат
 - Берёт ответственность не только за себя, но и за работу других в рамках своей задачи/проекта (отвечает за проект).
 - Работает над небольшими проектами размером до 1 квартала.
-- Как технический владелец проекта планирует и согласовывает работу над ним других членов команды или внешних экспертов.
+- Как технический владелец проекта, планирует и согласовывает работу над ним других членов команды или внешних экспертов.
 
 ### Ориентация на бизнес
 - Ставит с командой цель (OKR) на квартал. Связывает её с целями юнита, кластера, компании.
 - При проработке задач предлагает альтернативные способы проверки гипотез и технических решений, позволяющие получить данные быстрее/с меньшими затратами.
-- Делает базовые выводы по результатам проведенного исследования (например делает базовые выводы по а/б тестам: статистически значимый результат или нет; тест показывает плохие результаты на метриках, его нужно остановить). "Подсвечивает" найденные проблемы или успехи.
-- Исследует проблемы пользователей и помогает заказчику найти бизнес решение (например: участвует в дискавери спринтах в роли продукт менеджера).
+- Делает базовые выводы по результатам проведенного исследования (например, делает базовые выводы по а/б тестам: статистически значимый результат или нет; тест показывает плохие результаты на метриках, его нужно остановить). "Подсвечивает" найденные проблемы или успехи.
+- Исследует проблемы пользователей и помогает заказчику найти бизнес решение (например, участвует в дискавери спринтах в роли продакт-менеджера).
 
 ### Agile Mindset
 - Системно улучшает процессы в команде/юните.
-- Имеет видение целевой модели команды. Знает какой результат хочет получить.
+- Имеет видение целевой модели команды. Знает, какой результат хочет получить.
 - Формирует план развития команды. Ведёт бэклог для достижения целевой модели команды.
 - При поиске и решении проблем выходит за рамки фича-команды, ищет системные проблемы на уровне юнита.	
 
@@ -224,10 +224,10 @@
 
 ### Экспертность
 - Придумывает, исследует и планирует развитие большого технического проекта.
-  - Бэкэнд архитектура всего функционала BuyerX (serp, карточка, фильтры, рубрикатор, url builder)
-  - Архитектура мессенджера.
-  - Привлечение краудсорсинга к тестированию.
-  - Фрейморк для написания e2e & компонентных тестов, для снижения ручных проверок мобильных приложений и переводу запуска тестов ближе к разработчику.
+- Бэкэнд архитектура всего функционала BuyerX (serp, карточка, фильтры, рубрикатор, url builder).
+- Архитектура мессенджера.
+- Привлечение краудсорсинга к тестированию.
+- Фрейморк для написания e2e & компонентных тестов, для снижения ручных проверок мобильных приложений и перевода запуска тестов ближе к разработчику.
 - Визионерство. Следит за глобальными технологическими трендами и может сделать прогноз с определённой долей вероятности.
 
 ### Инженерная культура
@@ -235,7 +235,7 @@
 
 ### Ответственность за результат
 - Работает над средними проектами размером в 2-4 квартала.
-- Как технический владелец проекта планирует и согласовывает работу над ним других команд/юнитов или внешних экспертов.
+- Как технический владелец проекта, планирует и согласовывает работу над ним других команд/юнитов или внешних экспертов.
 
 ### Ориентация на бизнес
 - Находит технические проблемы, мешающие бизнесу развиваться сейчас или грозящие в ближайшем будущем.
@@ -246,7 +246,7 @@
 
 ### Agile Mindset
 - Системно улучшает процессы в кластере/компании.
-- Проводит большие ретроспективы состоящие из нескольких юнитов или всего кластера.
+- Проводит большие ретроспективы для нескольких юнитов или всего кластера.
 - При поиске и решении проблем выходит за рамки команды/юнита, ищет системные проблемы на уровне кластера/организации.
 
 ### Коммуникация
@@ -260,8 +260,8 @@
 ## Principal
 
 ### Экспертность
-- Создатель/мэйнтейнер систем/решений, которые влияют на уровне cообщества. Компания получает ощутимые конкурентные преимущества за счёт этого.
-- Способен инициировать и реализовывать крупные инициативы уровня компании. Примеры: переход от монолитной архитектуры к микросервисной.
+- Создатель/мэйнтейнер систем/решений, которые влияют на уровне cообщества. Компания получает ощутимые конкурентные преимущества засчёт этой деятельности.
+- Способен запускать и реализовывать крупные инициативы на уровне компании. Примеры: переход от монолитной архитектуры к микросервисной.
 - Анализирует возникающие проблемы, старается докопаться до сути и решить корневую проблему. Предлагает и продвигает превентивные решения для предотвращения рецидивов. Отличается от Lead и Senior масштабом. Principal думает про весь Авито целиком, а не про какую-то отдельную область.
 
 ### Инженерная культура
@@ -269,7 +269,7 @@
 
 ### Ответственность за результат
 - Работает над большими проектами размером в 1 год или больше.
-- Как технический владелец проекта планирует и согласовывает работу над ним других юнитов/кластеров или внешних экспертов.
+- Как технический владелец проекта, планирует и согласовывает работу над ним других юнитов/кластеров или внешних экспертов.
 
 ### Ориентация на бизнес
 - Находит технические проблемы, мешающие бизнесу развиваться сейчас или грозящие в ближайшем будущем.
@@ -280,7 +280,7 @@
 
 ### Agile Mindset
 - Системно улучшает процессы в кластере/компании.
-- Проводит большие ретроспективы состоящие из нескольких юнитов или всего кластера.
+- Проводит большие ретроспективы на несколько юнитов или весь кластер.
 - При поиске и решении проблем выходит за рамки команды/юнита, ищет системные проблемы на уровне кластера/организации.
 
 ### Коммуникация