diff --git a/new developper-profile.md b/new developper-profile.md
new file mode 100644
index 0000000..47dcc57
--- /dev/null
+++ b/new developper-profile.md	
@@ -0,0 +1,307 @@
+# Профили инженеров
+
+Профили инженеров нужны для того, чтобы оценивать коллег на [performance review](https://github.com/avito-tech/playbook/blob/master/goal-setting.md#performance-review). Это делает продвижение по карьерной лестнице понятным и прозрачным. 
+
+Мы обновили карьерную линейку инженеров с осени 2021 и изменили уровни, чтобы они лучше отражали действительность, а людям было проще расти. Посмотреть прошлые профили можно [по ссылке](https://github.com/avito-tech/playbook/blob/master/developer-profile.md). 
+
+Было 5 уровней: Intern, Junior, Middle, Senior, Lead.
+
+Стало 8 уровней: E1-E8. 
+
+## Карьерная лестница
+Карьерная лестница — это возможный путь развития инженера в Авито. Он зависит от того, какие задачи решает специалист и какие основные навыки использует в работе.
+
+Развиваться можно двумя путями:
+
+- Как инженер (IC, individual contributor), который делает работу преимущественно руками.
+
+- Как менеджер, который достигает результата через управление людьми или командами.
+
+Сейчас в Авито существуют такие уровни:
+- Е1.
+- Е2.
+- Е3.
+- Е4.
+- Е5.
+- Е6.
+- E7.
+- E8.
+
+Все профили описаны по блокам:
+- Экспертность.
+- Инженерная культура.
+- Ответственность за результат.
+- Ориентация на бизнес.
+- Agile Mindset.
+- Коммуникация.
+- Развитие себя и обучение других.
+
+Двигаться ли по карьерной лестнице — это решение самого сотрудника. Многое зависит от его проактивности и желания учиться. Задача менеджера — помочь специалисту в развитии, например, подключать к новым задачам, давать возможность участвовать в кросс-функциональных проектах.
+
+
+## Как работают профили инженеров
+- Ожидания каждого следующего уровня добавляются к ожиданиям предыдущих. Например, E4-инженеры должны уметь делать всё то же самое, что E1, E2 и E3.
+- Сотрудник должен проявить навыки и компетенции на деле. Просто уметь или хотеть делать задачи недостаточно.
+- Если менеджер считает, что специалисту в команде не нужен какой-то навык, то его можно не учитывать.
+
+
+## Е1
+### Экспертность 
+
+- Решает небольшие задачи из бэклога на 1–2 дня. 
+- Выполняет полностью декомпозированные задачи с детализацией до кода, который нужно поправить.
+- Работает под присмотром наставника.
+- Не оценивает потенциальные риски сам, а привлекает для этого наставника. Говорит, если не успевает выполнить задачу. Работает только с не очень важной функциональностью.
+
+### Инженерная культура
+- Изучает с наставником лучшие практики Авито, учится писать качественный код или тестировать с помощью существующих моделей.
+- Вручную проверяет «зелёные сценарии» работы своей программы и обработку ошибок. 
+
+### Ответственность за результат
+- Синхронизирует план работы и конечную цель. Срок выполнения и ожидаемый результат обсуждает с наставником или командой.
+- Выполняет обещанное. Например, делает задачу в срок или своевременно оповещает о проблеме, просит о помощи. Убеждается, что задача соответствует DoR команды, а при завершении — DoD команды.
+- Признаёт ошибки и берёт ответственность за их исправление.
+
+### Agile Mindset
+- Вовлекается во все процессы команды.
+- Адаптируется к изменениям процессов и приоритетов/целей в команде/компании.
+
+### Коммуникация
+- Уважает коллег. Слышит и учитывает их мнение.
+- Аргументирует свою точку зрения.
+
+### Развитие себя и обучение других
+- Фокусируется на развитии инженерных скиллов.
+- Слышит и принимает обратную связь от наставника. Корректирует действия в соответствии с ней.
+- Получает от наставника чёткие цели на обучение (роадмап). Вместе с ним отслеживает ключевые точки пути — чек-пойнты.
+- Берёт в работу задачи, которые раньше не делал, чтобы научиться.
+
+
+## Е2
+### Экспертность
+- Решает задачи на 1–2 дня c подробным объяснением, что и как делать.
+- Декомпозирует задачи и пишет код в основном самостоятельно. Если нужно, привлекает наставника.
+- Работает с важной функциональностью под присмотром наставника. 
+- Предупреждает, если не успевает в срок.
+
+### Инженерная культура
+- При разработке применяет лучшие практики, например подходы KISS, DRY и другие.
+- Контролирует, как решение работает в проде, например смотрит мониторинги. Если возникают аномалии, спрашивает мнение наставника.
+- Обращается к наставнику, чтобы выбрать оптимальный способ проверки качества и безопасности задач.
+
+### Ориентация на бизнес
+- Выясняет цель и ценность задачи, над которой работает. 
+
+### Agile Mindset
+- Своевременно говорит о том, что требует улучшения, и не замалчивает проблемы.
+
+### Коммуникация
+- Принимает конструктивную обратную связь от коллег, адекватно реагирует на неё.
+- Не доводит разногласия до деструктивных конфликтов. Старается разрешить конфликт спокойно, если он произошёл. 
+- Учитывает интересы и потребности других людей, даже когда они противоречат его собственным.
+
+### Развитие себя и обучение других
+- Перенимает лучшие практики от наставника и коллег.
+- Совместно с наставником составил план развития и двигается по чек-пойнтам.
+
+
+## Е3
+### Экспертность
+- Самостоятельно решает задачи на спринт из бэклога в своём домене. Code Review для него проводит эксперт уровня E5 и выше.
+- Декомпозирует задачи в виде: «Нужно передавать тарифы из А в Б», а не «Нам нужен сервис, чтобы передавать данные». Иногда просит помочь старших коллег в декомпозиции больших задач.
+- Самостоятельно оценивает риски и работает с важной функциональностью.
+
+### Инженерная культура
+- Пишет автотесты на свой код с учётом «пирамиды тестирования» команды. Систематически увеличивает покрытие кодовой базы автотестами.
+- Выбирает оптимальный способ проверки качества задач. Использует подходящие виды тестирования.
+- Использует принятые в компании инструменты и технологии.
+- Валидирует новые технические решения или подходы с ответственными за проект специалистами.
+- Консультируется с коллегами для выбора безопасных подходов к реализации функциональности.
+- Избегает распространённых уязвимостей безопасности (OWASP) при решении задач.
+- Добавляет метрики при реализации задач. Мониторит их после релиза.
+- Анализирует проблемы и исправляет их видимые симптомы
+- Формирует NFR и ставит их мониторинг 24×7. Валидирует с командой или старшими товарищами.
+- Проверяет «зелёные» (функциональность работает так, как ожидалось) и «красные» (не работает так, как ожидалось) сценарии.
+
+### Ответственность за результат
+- Просит помощи у опытных коллег, когда нужно сделать дизайн-ревью решения.
+- Проактивно говорит о проблемах во время спринта. Вместе с командой ищет выход из ситуации.
+
+### Ориентация на бизнес
+- Делает всё, чтобы команда достигла цели спринта. Помогает коллегам, если может, и просит помощи, когда она нужна.
+- Понимает, как задачи бэклога влияют на бизнес-метрики юнита. 
+- Интересуется обратной связью от пользователей и обсуждает её с командой. Разбирается с проблемами в своей зоне ответственности. Например, ищет причину, если в общий канал зарепортили баг.
+- Описывает для пользовательских историй/задач критерии приёмки и корнер-кейсы.
+
+### Agile Mindset
+- Ставит успех команды выше личных целей. 
+- Предлагает помощь коллегам, если она нужна.
+- Ищет способы повысить эффективность своей работы. Составляет план действий.
+
+### Коммуникация
+- Презентует идеи и предложения команде, участвует в обзоре результатов работы.
+- Даёт конструктивную обратную связь, подкрепляет её фактами.
+- Выбирает подходящие инструменты для коммуникации в разных ситуациях. Например, собирает встречу или создаёт чат в Slack вместо нескольких P2P-обсуждений.
+
+### Развитие себя и обучение других
+- Самостоятельно находит мотивацию. Двигается по плану развития без напоминаний со стороны менеджера/наставника.
+- Изучает лучшие практики разработки и проектирования микросервисной архитектуры.
+- Отслеживает динамику развития по тем целям, которые поставил.
+
+
+## Е4
+### Экспертность
+- Декомпозирует задачи. Умеет оценивать технические риски. Предлагает меры по их смягчению или устранению. 
+- Работает с неопределённостью, например открытыми задачами в своей области ответственности. Понимает, что нужно сделать, но может не понимать, как.
+- Делает проекты на несколько спринтов.
+- Анализирует проблемы, которые возникают в продакшене. Может их разрешить. Старается докопаться до сути и решить корневую проблему. Предлагает и продвигает способы предотвращения рецидивов.
+- Умеет проектировать независимые компоненты так, чтобы они были простыми, тестируемыми и поддерживаемыми. Пишет API, которое сложно использовать не по назначению.
+- Понимает, как задачи могут повлиять на другие команды/сервисы. Уведомляет коллег об изменениях, которые планирует внести.
+- Ведёт технический бэклог и/или роадмап команды/юнита/проекта.
+- Разрабатывает стандарты качества кода, тестирования, безопасности, отказоустойчивости и других NFR. 
+
+### Инженерная культура
+- Даёт содержательные комментарии на Code Review.
+- Находит баланс между скоростью и качеством разработки/тестирования.
+- Самостоятельно находит ответы на вопросы по техническим метрикам.
+- Вместо долгой разработки создаёт или предлагает владельцу продукта прототип. На прототипе проверяет гипотезы или новое техническое решение.
+- Документирует технические решения и поддерживает документацию команды в актуальном состоянии.
+
+### Ответственность за результат
+
+- Отвечает за проект. Находит мотивацию чинить, договариваться, мониторить и отвечать за всех, как за свои задачи.
+
+### Ориентация на бизнес
+- Убеждается, что цели команды прокачивают продукт и позитивно влияют на пользователей. Помогает формировать бэклог, исходя из ценностей компании.
+- Помогает владельцу продукта декомпозировать крупные фичи на набор полезных инкрементов, которые можно релизить независимо.
+- Помогает коллегам из поддержки или из других юнитов. Умеет приоритизировать запросы и давать обратную связь. Объясняет причину, если не может помочь коллегам сразу.
+- Пользуется продуктом компании, предлагает UX или продуктовые улучшения на основе своего опыта
+- Самостоятельно находит ответы на простые вопросы по продуктовым метрикам.
+
+### Agile Mindset
+- Выбирает задачу, которая приближает команду к результату, а не которая нравится.
+- Предлагает улучшения и берёт на себя ответственность, если видит проблему в процессах или при реализации задач.
+- Находит ответственных и работает с ними, если для решения проблемы нужно выйти за рамки команды.
+
+### Коммуникация
+- Инициирует диалог с другими командами, если того требует задача.
+- Фиксирует договорённости после обсуждения.
+
+### Развитие себя и обучение других
+- Развивает инженерные навыки и soft skills.
+- Терпелив к тем, кто обладает меньшими знаниями и навыками. Поддерживает их.
+- Проводит технические интервью, прокачивает навыки интервьюера.
+- Занимается онбордингом новичков.
+- Делится опытом внутри команды.
+
+
+## Е5
+### Экспертность
+- Декомпозирует проблемы или бизнес-сценарии в решениях, которые состоят из нескольких компонентов.
+- Локализует/предотвращает проблемы и ошибки в функциональности своей команды. Даже если они связаны с изменениями, которые внесли другие команды.
+- Находит и решает проблемы с внешними зависимостями проекта.
+
+### Инженерная культура
+- Улучшает общие инженерные инструменты компании.
+- Тестирует сложные корнер-кейсы. 
+- Проектирует тестопригодные системы и исправляет те, которые сложно тестировать.
+- Ищет неэффективные места в коде/архитектуре/тестовых моделях. Пополняет технический бэклог команды.
+- Устанавливает и тестирует нефункциональные требования или привлекает для этого экспертов.
+- Знает и использует безопасные подходы к реализации функциональности.
+
+### Ответственность за результат
+- Регулярно выступает в роли фича-лида. Отвечает за полную реализацию фичи: декомпозицию, контроль сроков и качества, доставку до пользователей.
+- Работает прозрачно, разрешает техническую неопределённость для коллег и стейкхолдеров.
+
+### Ориентация на бизнес
+- Интересуется обратной связью от пользователей и обсуждает с командой инсайты.
+- Предлагает альтернативные способы проверки гипотез и технических решений, которые позволят получить данные быстрее или с меньшими затратами.
+
+### Agile Mindset
+- Выполняет работу смежных ролей (T-shaping), которые нужны команде.
+- Берёт на себя дополнительные роли в команде, например, скрам-мастера, секьюрити-чемпиона. 
+- Предлагает и реализует улучшения для инженерных процессов в команде.
+
+### Коммуникация
+- Договаривается о взаимовыгодном решении, когда стороны видят решение по-разному.
+- Фасилитирует дискуссии, не допускает неэффективных обсуждений.
+
+### Развитие себя и обучение других
+- Выступает на внутренних митапах. Делится ценными знаниями с коллегами.
+- Прокачивает новых интервьюеров.
+- Планирует развитие инженеров младшего уровня с учётом их профилей и целей команды.
+
+
+## Е6
+### Экспертность
+- Берёт задачи с высокой степенью неопределённости, в которых нет образа результата и непонятно, что нужно сделать. Исследует, анализирует, сравнивает альтернативы и предлагает решение. 
+- Видит большую картинку в целом (бэк, фронт, мобильные приложения, базы), когда прорабатывает решение.
+- Ведёт кросс-юнитные, квартальные и более длительные и масштабные проекты.
+- Применяет широкий круг библиотек, платформ и систем на экспертном уровне.
+- Оценивает долгосрочные технические риски и предлагает способы их предотвращения. 
+
+### Инженерная культура
+- Знает, в каких случаях стандартные инструменты и технологии будут неэффективными. Анализирует и находит альтернативные решения.
+- Системно контролирует величину технического долга. Не допускает, чтобы техдолг затормозил процесс разработки. Доносит до владельца бэклога ценность технических изменений.
+- Системно выявляет небезопасные подходы и/или уязвимости в рамках Code Review и в своих задачах.
+- Даёт коллегам качественную обратную связь по сложным темам. Задаёт правильные вопросы. Использует аргументы, которые подтверждают выбранное решение и вскрывают ошибочные предположения. 
+
+### Ответственность за результат
+- Выступает как фича-лид проектов, которые длятся больше квартала. 
+- Отвечает за техническую реализацию проекта и работу других членов команды. Отвечает за доставку фичи до конечных пользователей.
+- Организует нужных людей под конкретный стрим, проводит груминги и погружает в контекст.
+- Убеждается на продуктовых метриках, что бизнес-задача решена.
+
+### Ориентация на бизнес
+- Следит за продуктовыми метриками своей команды. Организует их мониторинг, реагирует в случае непредвиденных колебаний. Добавляет новые метрики, если чего-то не хватает. Делает дашборды, например в Grafana.
+
+### Agile Mindset
+- Внедряет новые инженерные процессы в своей команде. 
+
+### Развитие себя и обучение других
+- Участвует в Tech PR, выступает на внешних конференциях, пишет статьи в профильные блоги.
+- Участвует в создании обучающих курсов и материалов.
+- Следит за трендами и самостоятельно изучает новые технологии, которые будут полезны команде. Делится знаниями с командой.
+
+
+## E7
+### Экспертность
+- Проектирует технические продукты или конструкторы, которыми пользуются другие инженеры. 
+- Создает продукты, которые удовлетворяет текущие потребности своей команды и команд из других доменных зон. Его продукты легко расширить под будущие потребности.
+
+### Инженерная культура
+- Создаёт и внедряет новые подходы и технологии в рамках компании. Оценивает их пользу и применимость. 
+- Синхронизирует новую технологию со всеми стейкхолдерами и платформенными командами. Следит за всем жизненным циклом, адаптацией и внедрением технологии, анализирует обратную связь по ней.
+- Ведёт актуальную и понятную документацию по продукту, которая отвечает на 80% вопросов пользователей.
+
+### Ответственность за результат
+- Владеет техническим бэклогом и роадмапом продукта.
+- Устанавливает метрики успеха продукта и регулярно следит за ними.
+- Общается с пользователями продукта. Следит за метриками удовлетворённости.
+- Обеспечивает прозрачность планов и приоритетов для стейкхолдеров и пользователей продукта.
+
+### Ориентация на бизнес
+- Хорошо знает потребности пользователей продукта и бизнес-контекст команды.
+- Может обосновать, как продукт влияет на бизнес и продуктовые метрики компании.
+- Помогает дискавери- и деливери-командам вырабатывать технологические решения, которые доставляют максимальную ценность до пользователей.
+
+### Развитие себя и обучение других
+- Выступает на международных конференциях.
+- Системно работает над развитием технического уровня всех членов команды в своём функциональном направлении.
+- Создаёт сообщества, где все заинтересованные лица могут обмениваться знаниями и вырабатывать решения, или активно участвует в них.
+
+## E8
+### Экспертность
+- Создаёт и внедряет принципиально новые для Авито технологии.
+
+### Инженерная культура
+- Отвечает за технологию или технологическую метрику, которая важна для всей компании. Видит, куда она должна развиваться. Понимает цели, стратегию и роадмап развития компании на год и больше.
+- Выполняет задачи, которые на рынке ещё никто не делал. Может сформулировать обоснование и технологическое видение этих решений.
+- Помогает инженерам добиться максимальных результатов с использованием технологий.
+
+### Ответственность за результат
+- Планирует и согласовывает работу других команд/юнитов или внешних экспертов над продуктом, которым владеет.
+
+### Ориентация на бизнес
+- Знает техническую стратегию компании. В работе руководствуется долгосрочными целями.
+- Находит технические проблемы, которые мешают бизнесу развиваться сейчас или грозят в будущем.