From 69eaa13fa776c374e90346224506ed6e39b3c700 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: kevdokimov <79169605859@ya.ru> Date: Thu, 18 Jan 2024 18:31:28 +0300 Subject: [PATCH] Update avito-developer-practice.md --- avito-developer-practice.md | 6 +++--- 1 file changed, 3 insertions(+), 3 deletions(-) diff --git a/avito-developer-practice.md b/avito-developer-practice.md index e005734..4457727 100644 --- a/avito-developer-practice.md +++ b/avito-developer-practice.md @@ -92,7 +92,7 @@ - Есть ли платформенное решение, которое помогает избегать таких проблем? Возможно пора начать им пользоваться? В решении таких проблем часто помогают тестохранилка или PaaS. - Может ли необходимые для решения проблемы действия сделать команда или нужен отдельный проект, объединяющий несколько команд? -Основная ценность, которую мы получаем от встреч — это action items, то есть действия, направленные на то, чтобы проблема не возникала в дальнейшем или чтобы мы раньше её замечали и быстрее чинили. Это могут быть как правки в коде, так и проекты по улучшения инструментов или процессов, предложения новых best practices и информационные рассылки на всю инженерную команду. +Основная ценность, которую мы получаем от встреч — это action items, то есть действия, направленные на то, чтобы проблема не возникала в дальнейшем или чтобы мы раньше её замечали и быстрее чинили. Это могут быть как правки в коде, так и проекты по улучшению инструментов или процессов, предложения новых best practices и информационные рассылки на всю инженерную команду. Хорошие action items: - могут быть задачей или проектом, но не процессом; @@ -130,7 +130,7 @@ ### Как понять, что стоит обратиться в архитектурный комитет? -- Идёт выпил из монолита одного сервиса или группы сервисов, входящих в один из бизнес-критичных путей: +- Идёт выпил из монолита одного сервиса или группы сервисов, входящих в один из бизнес-критичных путей. - Делается новое платформенное решение, которое будет использовать кто-то кроме вашего юнита, например: - Делается высоконагруженный сервис. Основные признаки: - больше 500 rps или больше 100 тяжелых запросов / сек (по времени исполнения или количеству ресурсов); @@ -222,7 +222,7 @@ Delivery — процесс от продуктового бэклога до в Также могут быть команды, которые не хотят следовать стандартам в силу своих причин. Такие сложные ситуации должны точечно обрабатывать эксперты: их задача — прийти и выяснить, почему команда считает так, а не иначе. Если стандарты действительно не подходят, то для конкретной команды модель зрелости мы не применяем. Но важно, чтобы это подтвердил эксперт, так как именно он отвечает за установленные технологии и процессы. -Модель зрелости — это своего рода световой меч. Он может может быть в руках повстанцев и в руках Империи. Для нас — это ориентир, который помогает командам расти. Они сами определяют, что важно прокачать в первую очередь, что во вторую, и берут эти цели себе в [OKR](https://github.com/avito-tech/playbook/blob/master/goal-setting.md). Мы надеемся, что вы тоже будете использовать модель зрелости во благо. +Модель зрелости — это своего рода световой меч. Он может быть в руках повстанцев и в руках Империи. Для нас — это ориентир, который помогает командам расти. Они сами определяют, что важно прокачать в первую очередь, что во вторую, и берут эти цели себе в [OKR](https://github.com/avito-tech/playbook/blob/master/goal-setting.md). Мы надеемся, что вы тоже будете использовать модель зрелости во благо. ### Как не надо использовать модель Неправильно понимать модель зрелости как способ оценить, кто в компании лучше, кто хуже, а потом составить рейтинг, плохих поставить в угол, а хороших — премировать. Мы никого не сравниваем и не наказываем команды за уровни ниже базового.