Update processes-and-standards.md

Small grammar corrections.
This commit is contained in:
Alyona Lapko
2022-08-01 16:14:50 +03:00
committed by GitHub
parent c47c11ec57
commit 65de68b368

View File

@@ -5,7 +5,7 @@
Все продуктовые и часть платформенных команд работают по Agile-методологии Scrum. Для нас это означает вот что: постоянные инкременты продукта, полная прозрачность процесса разработки для всей компании, непрерывное улучшение процессов в командах. Все продуктовые и часть платформенных команд работают по Agile-методологии Scrum. Для нас это означает вот что: постоянные инкременты продукта, полная прозрачность процесса разработки для всей компании, непрерывное улучшение процессов в командах.
## Developer Experience Framework ## Developer Experience Framework
В то время как основными клиентами продуктовых команд являются конечные пользователи Avito, для платформенных команд это другие разработчики. Мы верим в то, что большая часть продуктовых подходов и практик может быть применима и к платформенной разработке. В то время как основными клиентами продуктовых команд являются конечные пользователи Авито, для платформенных команд это другие разработчики. Мы верим, что большая часть продуктовых подходов и практик может быть применима и к платформенной разработке.
**Developer Experience (DX)** — это подход к созданию ценных, удобных и простых в освоении продуктов для разработчиков: **Developer Experience (DX)** — это подход к созданию ценных, удобных и простых в освоении продуктов для разработчиков:
@@ -18,10 +18,10 @@
- это про анализ ценности создаваемых продуктов; - это про анализ ценности создаваемых продуктов;
- это про прозрачность разработки продуктов; - это про прозрачность разработки продуктов;
- это про построение рабочих процессов для быстрой разработки, проверки гипотез и получения фидбэка; - это про построение рабочих процессов для быстрой разработки, проверки гипотез и получения фидбека;
- это про коммуникации с разработчиками, анализ их потребностей и обучение их новым продуктам. - это про коммуникации с разработчиками, анализ их потребностей и обучение их новым продуктам.
Компоненты фреймворка можно разбить на несколько логических частей. Компоненты фреймворка можно разбить на несколько логических частей:
- Как планировать работу на длинном горизонте (стратегия, OKR, целевая аудитория, бэклог болей). - Как планировать работу на длинном горизонте (стратегия, OKR, целевая аудитория, бэклог болей).
- Как выстроить процессы разработки в команде (Scrum, MVP, бэклог продукта, роадмапы). - Как выстроить процессы разработки в команде (Scrum, MVP, бэклог продукта, роадмапы).
@@ -38,12 +38,12 @@
- сайт Авито — 2 раза в день; - сайт Авито — 2 раза в день;
- мобильные приложения — раз в 2 недели. - мобильные приложения — раз в 2 недели.
Команды, владеющие собственными микросервисами, работают по полноценному continuous delivery. Команды, которые владеют собственными микросервисами, работают по полноценному Continuous Delivery.
## Рабочие инструменты и железо ## Рабочие инструменты и железо
Вот наши основные рабочие инструменты. Вот наши основные рабочие инструменты:
- Корпоративный мессенджер — [Slack](https://slack.com/) - Корпоративный мессенджер — [Slack](https://slack.com/)
- Трекеры задач — [Jira](https://www.atlassian.com/software/jira), [Trello](https://trello.com/) - Трекеры задач — [Jira](https://www.atlassian.com/software/jira), [Trello](https://trello.com/)