From 5c73c459eccec131b50567fd1011d4dddcc12f41 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Alyona Lapko <75794045+lapkoa@users.noreply.github.com> Date: Tue, 22 Feb 2022 13:38:35 +0300 Subject: [PATCH] Update new developper-profile.md --- new developper-profile.md | 348 +++++++++++++++++++------------------- 1 file changed, 171 insertions(+), 177 deletions(-) diff --git a/new developper-profile.md b/new developper-profile.md index d07a560..47dcc57 100644 --- a/new developper-profile.md +++ b/new developper-profile.md @@ -13,301 +13,295 @@ Развиваться можно двумя путями: -— Как инженер (IC, individual contributor), который делает работу преимущественно руками. +- Как инженер (IC, individual contributor), который делает работу преимущественно руками. -— Как менеджер, который достигает результата через управление людьми или командами. +- Как менеджер, который достигает результата через управление людьми или командами. Сейчас в Авито существуют такие уровни: -— Е1. -— Е2. -— Е3. -— Е4. -— Е5. -— Е6. -— E7. -— E8. +- Е1. +- Е2. +- Е3. +- Е4. +- Е5. +- Е6. +- E7. +- E8. Все профили описаны по блокам: -— Экспертность. -— Инженерная культура. -— Ответственность за результат. -— Ориентация на бизнес. -— Agile Mindset. -— Коммуникация. -— Развитие себя и обучение других. +- Экспертность. +- Инженерная культура. +- Ответственность за результат. +- Ориентация на бизнес. +- Agile Mindset. +- Коммуникация. +- Развитие себя и обучение других. Двигаться ли по карьерной лестнице — это решение самого сотрудника. Многое зависит от его проактивности и желания учиться. Задача менеджера — помочь специалисту в развитии, например, подключать к новым задачам, давать возможность участвовать в кросс-функциональных проектах. ## Как работают профили инженеров -— Ожидания каждого следующего уровня добавляются к ожиданиям предыдущих. Например, E4-инженеры должны уметь делать всё то же самое, что E1, E2 и E3. -— Сотрудник должен проявить навыки и компетенции на деле. Просто уметь или хотеть делать задачи недостаточно. -— Если менеджер считает, что специалисту в команде не нужен какой-то навык, то его можно не учитывать. +- Ожидания каждого следующего уровня добавляются к ожиданиям предыдущих. Например, E4-инженеры должны уметь делать всё то же самое, что E1, E2 и E3. +- Сотрудник должен проявить навыки и компетенции на деле. Просто уметь или хотеть делать задачи недостаточно. +- Если менеджер считает, что специалисту в команде не нужен какой-то навык, то его можно не учитывать. ## Е1 - ### Экспертность -— Решает небольшие задачи из бэклога на 1–2 дня. -— Выполняет полностью декомпозированные задачи с детализацией до кода, который нужно поправить. -— Работает под присмотром наставника. -— Не оценивает потенциальные риски сам, а привлекает для этого наставника. Говорит, если не успевает выполнить задачу. Работает только с не очень важной функциональностью. + +- Решает небольшие задачи из бэклога на 1–2 дня. +- Выполняет полностью декомпозированные задачи с детализацией до кода, который нужно поправить. +- Работает под присмотром наставника. +- Не оценивает потенциальные риски сам, а привлекает для этого наставника. Говорит, если не успевает выполнить задачу. Работает только с не очень важной функциональностью. ### Инженерная культура -— Изучает с наставником лучшие практики Авито, учится писать качественный код или тестировать с помощью существующих моделей. -— Вручную проверяет «зелёные сценарии» работы своей программы и обработку ошибок. +- Изучает с наставником лучшие практики Авито, учится писать качественный код или тестировать с помощью существующих моделей. +- Вручную проверяет «зелёные сценарии» работы своей программы и обработку ошибок. ### Ответственность за результат -— Синхронизирует план работы и конечную цель. Срок выполнения и ожидаемый результат обсуждает с наставником или командой. -— Выполняет обещанное. Например, делает задачу в срок или своевременно оповещает о проблеме, просит о помощи. Убеждается, что задача соответствует DoR команды, а при завершении — DoD команды. -— Признаёт ошибки и берёт ответственность за их исправление. +- Синхронизирует план работы и конечную цель. Срок выполнения и ожидаемый результат обсуждает с наставником или командой. +- Выполняет обещанное. Например, делает задачу в срок или своевременно оповещает о проблеме, просит о помощи. Убеждается, что задача соответствует DoR команды, а при завершении — DoD команды. +- Признаёт ошибки и берёт ответственность за их исправление. ### Agile Mindset -– Вовлекается во все процессы команды. -– Адаптируется к изменениям процессов и приоритетов/целей в команде/компании. +- Вовлекается во все процессы команды. +- Адаптируется к изменениям процессов и приоритетов/целей в команде/компании. ### Коммуникация -– Уважает коллег. Слышит и учитывает их мнение. -– Аргументирует свою точку зрения. +- Уважает коллег. Слышит и учитывает их мнение. +- Аргументирует свою точку зрения. ### Развитие себя и обучение других -– Фокусируется на развитии инженерных скиллов. -– Слышит и принимает обратную связь от наставника. Корректирует действия в соответствии с ней. -– Получает от наставника чёткие цели на обучение (роадмап). Вместе с ним отслеживает ключевые точки пути — чек-пойнты. -– Берёт в работу задачи, которые раньше не делал, чтобы научиться. +- Фокусируется на развитии инженерных скиллов. +- Слышит и принимает обратную связь от наставника. Корректирует действия в соответствии с ней. +- Получает от наставника чёткие цели на обучение (роадмап). Вместе с ним отслеживает ключевые точки пути — чек-пойнты. +- Берёт в работу задачи, которые раньше не делал, чтобы научиться. ## Е2 - ### Экспертность -– Решает задачи на 1–2 дня c подробным объяснением, что и как делать. -– Декомпозирует задачи и пишет код в основном самостоятельно. Если нужно, привлекает наставника. -– Работает с важной функциональностью под присмотром наставника. -– Предупреждает, если не успевает в срок. +- Решает задачи на 1–2 дня c подробным объяснением, что и как делать. +- Декомпозирует задачи и пишет код в основном самостоятельно. Если нужно, привлекает наставника. +- Работает с важной функциональностью под присмотром наставника. +- Предупреждает, если не успевает в срок. ### Инженерная культура -— При разработке применяет лучшие практики, например подходы KISS, DRY и другие. -— Контролирует, как решение работает в проде, например смотрит мониторинги. Если возникают аномалии, спрашивает мнение наставника. -— Обращается к наставнику, чтобы выбрать оптимальный способ проверки качества и безопасности задач. +- При разработке применяет лучшие практики, например подходы KISS, DRY и другие. +- Контролирует, как решение работает в проде, например смотрит мониторинги. Если возникают аномалии, спрашивает мнение наставника. +- Обращается к наставнику, чтобы выбрать оптимальный способ проверки качества и безопасности задач. ### Ориентация на бизнес -– Выясняет цель и ценность задачи, над которой работает. +- Выясняет цель и ценность задачи, над которой работает. ### Agile Mindset -– Своевременно говорит о том, что требует улучшения, и не замалчивает проблемы. +- Своевременно говорит о том, что требует улучшения, и не замалчивает проблемы. ### Коммуникация -— Принимает конструктивную обратную связь от коллег, адекватно реагирует на неё. -— Не доводит разногласия до деструктивных конфликтов. Старается разрешить конфликт спокойно, если он произошёл. -— Учитывает интересы и потребности других людей, даже когда они противоречат его собственным. +- Принимает конструктивную обратную связь от коллег, адекватно реагирует на неё. +- Не доводит разногласия до деструктивных конфликтов. Старается разрешить конфликт спокойно, если он произошёл. +- Учитывает интересы и потребности других людей, даже когда они противоречат его собственным. ### Развитие себя и обучение других -— Перенимает лучшие практики от наставника и коллег. -– Совместно с наставником составил план развития и двигается по чек-пойнтам. +- Перенимает лучшие практики от наставника и коллег. +- Совместно с наставником составил план развития и двигается по чек-пойнтам. ## Е3 - ### Экспертность -– Самостоятельно решает задачи на спринт из бэклога в своём домене. Code Review для него проводит эксперт уровня E5 и выше. -– Декомпозирует задачи в виде: «Нужно передавать тарифы из А в Б», а не «Нам нужен сервис, чтобы передавать данные». Иногда просит помочь старших коллег в декомпозиции больших задач. -– Самостоятельно оценивает риски и работает с важной функциональностью. +- Самостоятельно решает задачи на спринт из бэклога в своём домене. Code Review для него проводит эксперт уровня E5 и выше. +- Декомпозирует задачи в виде: «Нужно передавать тарифы из А в Б», а не «Нам нужен сервис, чтобы передавать данные». Иногда просит помочь старших коллег в декомпозиции больших задач. +- Самостоятельно оценивает риски и работает с важной функциональностью. ### Инженерная культура -— Пишет автотесты на свой код с учётом «пирамиды тестирования» команды. Систематически увеличивает покрытие кодовой базы автотестами. -— Выбирает оптимальный способ проверки качества задач. Использует подходящие виды тестирования. -– Использует принятые в компании инструменты и технологии. -– Валидирует новые технические решения или подходы с ответственными за проект специалистами. -– Консультируется с коллегами для выбора безопасных подходов к реализации функциональности. -– Избегает распространённых уязвимостей безопасности (OWASP) при решении задач. -– Добавляет метрики при реализации задач. Мониторит их после релиза. -– Анализирует проблемы и исправляет их видимые симптомы -– Формирует NFR и ставит их мониторинг 24×7. Валидирует с командой или старшими товарищами. -– Проверяет «зелёные» (функциональность работает так, как ожидалось) и «красные» (не работает так, как ожидалось) сценарии. +- Пишет автотесты на свой код с учётом «пирамиды тестирования» команды. Систематически увеличивает покрытие кодовой базы автотестами. +- Выбирает оптимальный способ проверки качества задач. Использует подходящие виды тестирования. +- Использует принятые в компании инструменты и технологии. +- Валидирует новые технические решения или подходы с ответственными за проект специалистами. +- Консультируется с коллегами для выбора безопасных подходов к реализации функциональности. +- Избегает распространённых уязвимостей безопасности (OWASP) при решении задач. +- Добавляет метрики при реализации задач. Мониторит их после релиза. +- Анализирует проблемы и исправляет их видимые симптомы +- Формирует NFR и ставит их мониторинг 24×7. Валидирует с командой или старшими товарищами. +- Проверяет «зелёные» (функциональность работает так, как ожидалось) и «красные» (не работает так, как ожидалось) сценарии. ### Ответственность за результат -– Просит помощи у опытных коллег, когда нужно сделать дизайн-ревью решения. -– Проактивно говорит о проблемах во время спринта. Вместе с командой ищет выход из ситуации. +- Просит помощи у опытных коллег, когда нужно сделать дизайн-ревью решения. +- Проактивно говорит о проблемах во время спринта. Вместе с командой ищет выход из ситуации. ### Ориентация на бизнес -– Делает всё, чтобы команда достигла цели спринта. Помогает коллегам, если может, и просит помощи, когда она нужна. -– Понимает, как задачи бэклога влияют на бизнес-метрики юнита. -– Интересуется обратной связью от пользователей и обсуждает её с командой. Разбирается с проблемами в своей зоне ответственности. Например, ищет причину, если в общий канал зарепортили баг. -– Описывает для пользовательских историй/задач критерии приёмки и корнер-кейсы. +- Делает всё, чтобы команда достигла цели спринта. Помогает коллегам, если может, и просит помощи, когда она нужна. +- Понимает, как задачи бэклога влияют на бизнес-метрики юнита. +- Интересуется обратной связью от пользователей и обсуждает её с командой. Разбирается с проблемами в своей зоне ответственности. Например, ищет причину, если в общий канал зарепортили баг. +- Описывает для пользовательских историй/задач критерии приёмки и корнер-кейсы. ### Agile Mindset -— Ставит успех команды выше личных целей. -– Предлагает помощь коллегам, если она нужна. -– Ищет способы повысить эффективность своей работы. Составляет план действий. +- Ставит успех команды выше личных целей. +- Предлагает помощь коллегам, если она нужна. +- Ищет способы повысить эффективность своей работы. Составляет план действий. ### Коммуникация -— Презентует идеи и предложения команде, участвует в обзоре результатов работы. -— Даёт конструктивную обратную связь, подкрепляет её фактами. -– Выбирает подходящие инструменты для коммуникации в разных ситуациях. Например, собирает встречу или создаёт чат в Slack вместо нескольких P2P-обсуждений. +- Презентует идеи и предложения команде, участвует в обзоре результатов работы. +- Даёт конструктивную обратную связь, подкрепляет её фактами. +- Выбирает подходящие инструменты для коммуникации в разных ситуациях. Например, собирает встречу или создаёт чат в Slack вместо нескольких P2P-обсуждений. ### Развитие себя и обучение других -– Самостоятельно находит мотивацию. Двигается по плану развития без напоминаний со стороны менеджера/наставника. -– Изучает лучшие практики разработки и проектирования микросервисной архитектуры. -– Отслеживает динамику развития по тем целям, которые поставил. +- Самостоятельно находит мотивацию. Двигается по плану развития без напоминаний со стороны менеджера/наставника. +- Изучает лучшие практики разработки и проектирования микросервисной архитектуры. +- Отслеживает динамику развития по тем целям, которые поставил. ## Е4 - ### Экспертность -– Декомпозирует задачи. Умеет оценивать технические риски. Предлагает меры по их смягчению или устранению. -– Работает с неопределённостью, например открытыми задачами в своей области ответственности. Понимает, что нужно сделать, но может не понимать, как. -– Делает проекты на несколько спринтов. -– Анализирует проблемы, которые возникают в продакшене. Может их разрешить. Старается докопаться до сути и решить корневую проблему. Предлагает и продвигает способы предотвращения рецидивов. -– Умеет проектировать независимые компоненты так, чтобы они были простыми, тестируемыми и поддерживаемыми. Пишет API, которое сложно использовать не по назначению. -– Понимает, как задачи могут повлиять на другие команды/сервисы. Уведомляет коллег об изменениях, которые планирует внести. -– Ведёт технический бэклог и/или роадмап команды/юнита/проекта. -– Разрабатывает стандарты качества кода, тестирования, безопасности, отказоустойчивости и других NFR. +- Декомпозирует задачи. Умеет оценивать технические риски. Предлагает меры по их смягчению или устранению. +- Работает с неопределённостью, например открытыми задачами в своей области ответственности. Понимает, что нужно сделать, но может не понимать, как. +- Делает проекты на несколько спринтов. +- Анализирует проблемы, которые возникают в продакшене. Может их разрешить. Старается докопаться до сути и решить корневую проблему. Предлагает и продвигает способы предотвращения рецидивов. +- Умеет проектировать независимые компоненты так, чтобы они были простыми, тестируемыми и поддерживаемыми. Пишет API, которое сложно использовать не по назначению. +- Понимает, как задачи могут повлиять на другие команды/сервисы. Уведомляет коллег об изменениях, которые планирует внести. +- Ведёт технический бэклог и/или роадмап команды/юнита/проекта. +- Разрабатывает стандарты качества кода, тестирования, безопасности, отказоустойчивости и других NFR. ### Инженерная культура -– Даёт содержательные комментарии на Code Review. -– Находит баланс между скоростью и качеством разработки/тестирования. -– Самостоятельно находит ответы на вопросы по техническим метрикам. -– Вместо долгой разработки создаёт или предлагает владельцу продукта прототип. На прототипе проверяет гипотезы или новое техническое решение. -– Документирует технические решения и поддерживает документацию команды в актуальном состоянии. +- Даёт содержательные комментарии на Code Review. +- Находит баланс между скоростью и качеством разработки/тестирования. +- Самостоятельно находит ответы на вопросы по техническим метрикам. +- Вместо долгой разработки создаёт или предлагает владельцу продукта прототип. На прототипе проверяет гипотезы или новое техническое решение. +- Документирует технические решения и поддерживает документацию команды в актуальном состоянии. ### Ответственность за результат -– Отвечает за проект. Находит мотивацию чинить, договариваться, мониторить и отвечать за всех, как за свои задачи. + +- Отвечает за проект. Находит мотивацию чинить, договариваться, мониторить и отвечать за всех, как за свои задачи. ### Ориентация на бизнес -– Убеждается, что цели команды прокачивают продукт и позитивно влияют на пользователей. Помогает формировать бэклог, исходя из ценностей компании. -– Помогает владельцу продукта декомпозировать крупные фичи на набор полезных инкрементов, которые можно релизить независимо. -– Помогает коллегам из поддержки или из других юнитов. Умеет приоритизировать запросы и давать обратную связь. Объясняет причину, если не может помочь коллегам сразу. -– Пользуется продуктом компании, предлагает UX или продуктовые улучшения на основе своего опыта -– Самостоятельно находит ответы на простые вопросы по продуктовым метрикам. +- Убеждается, что цели команды прокачивают продукт и позитивно влияют на пользователей. Помогает формировать бэклог, исходя из ценностей компании. +- Помогает владельцу продукта декомпозировать крупные фичи на набор полезных инкрементов, которые можно релизить независимо. +- Помогает коллегам из поддержки или из других юнитов. Умеет приоритизировать запросы и давать обратную связь. Объясняет причину, если не может помочь коллегам сразу. +- Пользуется продуктом компании, предлагает UX или продуктовые улучшения на основе своего опыта +- Самостоятельно находит ответы на простые вопросы по продуктовым метрикам. ### Agile Mindset -– Выбирает задачу, которая приближает команду к результату, а не которая нравится. -– Предлагает улучшения и берёт на себя ответственность, если видит проблему в процессах или при реализации задач. -– Находит ответственных и работает с ними, если для решения проблемы нужно выйти за рамки команды. +- Выбирает задачу, которая приближает команду к результату, а не которая нравится. +- Предлагает улучшения и берёт на себя ответственность, если видит проблему в процессах или при реализации задач. +- Находит ответственных и работает с ними, если для решения проблемы нужно выйти за рамки команды. ### Коммуникация -– Инициирует диалог с другими командами, если того требует задача. -– Фиксирует договорённости после обсуждения. +- Инициирует диалог с другими командами, если того требует задача. +- Фиксирует договорённости после обсуждения. ### Развитие себя и обучение других -– Развивает инженерные навыки и soft skills. -– Терпелив к тем, кто обладает меньшими знаниями и навыками. Поддерживает их. -– Проводит технические интервью, прокачивает навыки интервьюера. -– Занимается онбордингом новичков. -– Делится опытом внутри команды. +- Развивает инженерные навыки и soft skills. +- Терпелив к тем, кто обладает меньшими знаниями и навыками. Поддерживает их. +- Проводит технические интервью, прокачивает навыки интервьюера. +- Занимается онбордингом новичков. +- Делится опытом внутри команды. ## Е5 - ### Экспертность -– Декомпозирует проблемы или бизнес-сценарии в решениях, которые состоят из нескольких компонентов. -– Локализует/предотвращает проблемы и ошибки в функциональности своей команды. Даже если они связаны с изменениями, которые внесли другие команды. -– Находит и решает проблемы с внешними зависимостями проекта. +- Декомпозирует проблемы или бизнес-сценарии в решениях, которые состоят из нескольких компонентов. +- Локализует/предотвращает проблемы и ошибки в функциональности своей команды. Даже если они связаны с изменениями, которые внесли другие команды. +- Находит и решает проблемы с внешними зависимостями проекта. ### Инженерная культура -– Улучшает общие инженерные инструменты компании. -– Тестирует сложные корнер-кейсы. -– Проектирует тестопригодные системы и исправляет те, которые сложно тестировать. -– Ищет неэффективные места в коде/архитектуре/тестовых моделях. Пополняет технический бэклог команды. -– Устанавливает и тестирует нефункциональные требования или привлекает для этого экспертов. -– Знает и использует безопасные подходы к реализации функциональности. +- Улучшает общие инженерные инструменты компании. +- Тестирует сложные корнер-кейсы. +- Проектирует тестопригодные системы и исправляет те, которые сложно тестировать. +- Ищет неэффективные места в коде/архитектуре/тестовых моделях. Пополняет технический бэклог команды. +- Устанавливает и тестирует нефункциональные требования или привлекает для этого экспертов. +- Знает и использует безопасные подходы к реализации функциональности. ### Ответственность за результат -– Регулярно выступает в роли фича-лида. Отвечает за полную реализацию фичи: декомпозицию, контроль сроков и качества, доставку до пользователей. -– Работает прозрачно, разрешает техническую неопределённость для коллег и стейкхолдеров. +- Регулярно выступает в роли фича-лида. Отвечает за полную реализацию фичи: декомпозицию, контроль сроков и качества, доставку до пользователей. +- Работает прозрачно, разрешает техническую неопределённость для коллег и стейкхолдеров. ### Ориентация на бизнес -– Интересуется обратной связью от пользователей и обсуждает с командой инсайты. -– Предлагает альтернативные способы проверки гипотез и технических решений, которые позволят получить данные быстрее или с меньшими затратами. +- Интересуется обратной связью от пользователей и обсуждает с командой инсайты. +- Предлагает альтернативные способы проверки гипотез и технических решений, которые позволят получить данные быстрее или с меньшими затратами. ### Agile Mindset -– Выполняет работу смежных ролей (T-shaping), которые нужны команде. -– Берёт на себя дополнительные роли в команде, например, скрам-мастера, секьюрити-чемпиона. -– Предлагает и реализует улучшения для инженерных процессов в команде. +- Выполняет работу смежных ролей (T-shaping), которые нужны команде. +- Берёт на себя дополнительные роли в команде, например, скрам-мастера, секьюрити-чемпиона. +- Предлагает и реализует улучшения для инженерных процессов в команде. ### Коммуникация -– Договаривается о взаимовыгодном решении, когда стороны видят решение по-разному. -– Фасилитирует дискуссии, не допускает неэффективных обсуждений. +- Договаривается о взаимовыгодном решении, когда стороны видят решение по-разному. +- Фасилитирует дискуссии, не допускает неэффективных обсуждений. ### Развитие себя и обучение других -– Выступает на внутренних митапах. Делится ценными знаниями с коллегами. -– Прокачивает новых интервьюеров. -– Планирует развитие инженеров младшего уровня с учётом их профилей и целей команды. +- Выступает на внутренних митапах. Делится ценными знаниями с коллегами. +- Прокачивает новых интервьюеров. +- Планирует развитие инженеров младшего уровня с учётом их профилей и целей команды. ## Е6 - ### Экспертность -– Берёт задачи с высокой степенью неопределённости, в которых нет образа результата и непонятно, что нужно сделать. Исследует, анализирует, сравнивает альтернативы и предлагает решение. -– Видит большую картинку в целом (бэк, фронт, мобильные приложения, базы), когда прорабатывает решение. -– Ведёт кросс-юнитные, квартальные и более длительные и масштабные проекты. -– Применяет широкий круг библиотек, платформ и систем на экспертном уровне. -– Оценивает долгосрочные технические риски и предлагает способы их предотвращения. +- Берёт задачи с высокой степенью неопределённости, в которых нет образа результата и непонятно, что нужно сделать. Исследует, анализирует, сравнивает альтернативы и предлагает решение. +- Видит большую картинку в целом (бэк, фронт, мобильные приложения, базы), когда прорабатывает решение. +- Ведёт кросс-юнитные, квартальные и более длительные и масштабные проекты. +- Применяет широкий круг библиотек, платформ и систем на экспертном уровне. +- Оценивает долгосрочные технические риски и предлагает способы их предотвращения. ### Инженерная культура -– Знает, в каких случаях стандартные инструменты и технологии будут неэффективными. Анализирует и находит альтернативные решения. -– Системно контролирует величину технического долга. Не допускает, чтобы техдолг затормозил процесс разработки. Доносит до владельца бэклога ценность технических изменений. -– Системно выявляет небезопасные подходы и/или уязвимости в рамках Code Review и в своих задачах. -– Даёт коллегам качественную обратную связь по сложным темам. Задаёт правильные вопросы. Использует аргументы, которые подтверждают выбранное решение и вскрывают ошибочные предположения. +- Знает, в каких случаях стандартные инструменты и технологии будут неэффективными. Анализирует и находит альтернативные решения. +- Системно контролирует величину технического долга. Не допускает, чтобы техдолг затормозил процесс разработки. Доносит до владельца бэклога ценность технических изменений. +- Системно выявляет небезопасные подходы и/или уязвимости в рамках Code Review и в своих задачах. +- Даёт коллегам качественную обратную связь по сложным темам. Задаёт правильные вопросы. Использует аргументы, которые подтверждают выбранное решение и вскрывают ошибочные предположения. ### Ответственность за результат -– Выступает как фича-лид проектов, которые длятся больше квартала. -– Отвечает за техническую реализацию проекта и работу других членов команды. Отвечает за доставку фичи до конечных пользователей. -– Организует нужных людей под конкретный стрим, проводит груминги и погружает в контекст. -– Убеждается на продуктовых метриках, что бизнес-задача решена. +- Выступает как фича-лид проектов, которые длятся больше квартала. +- Отвечает за техническую реализацию проекта и работу других членов команды. Отвечает за доставку фичи до конечных пользователей. +- Организует нужных людей под конкретный стрим, проводит груминги и погружает в контекст. +- Убеждается на продуктовых метриках, что бизнес-задача решена. ### Ориентация на бизнес -– Следит за продуктовыми метриками своей команды. Организует их мониторинг, реагирует в случае непредвиденных колебаний. Добавляет новые метрики, если чего-то не хватает. Делает дашборды, например в Grafana. +- Следит за продуктовыми метриками своей команды. Организует их мониторинг, реагирует в случае непредвиденных колебаний. Добавляет новые метрики, если чего-то не хватает. Делает дашборды, например в Grafana. ### Agile Mindset -– Внедряет новые инженерные процессы в своей команде. +- Внедряет новые инженерные процессы в своей команде. ### Развитие себя и обучение других -– Участвует в Tech PR, выступает на внешних конференциях, пишет статьи в профильные блоги. -– Участвует в создании обучающих курсов и материалов. -– Следит за трендами и самостоятельно изучает новые технологии, которые будут полезны команде. Делится знаниями с командой. +- Участвует в Tech PR, выступает на внешних конференциях, пишет статьи в профильные блоги. +- Участвует в создании обучающих курсов и материалов. +- Следит за трендами и самостоятельно изучает новые технологии, которые будут полезны команде. Делится знаниями с командой. ## E7 - ### Экспертность -– Проектирует технические продукты или конструкторы, которыми пользуются другие инженеры. -– Создает продукты, которые удовлетворяет текущие потребности своей команды и команд из других доменных зон. Его продукты легко расширить под будущие потребности. +- Проектирует технические продукты или конструкторы, которыми пользуются другие инженеры. +- Создает продукты, которые удовлетворяет текущие потребности своей команды и команд из других доменных зон. Его продукты легко расширить под будущие потребности. ### Инженерная культура -– Создаёт и внедряет новые подходы и технологии в рамках компании. Оценивает их пользу и применимость. -– Синхронизирует новую технологию со всеми стейкхолдерами и платформенными командами. Следит за всем жизненным циклом, адаптацией и внедрением технологии, анализирует обратную связь по ней. -– Ведёт актуальную и понятную документацию по продукту, которая отвечает на 80% вопросов пользователей. +- Создаёт и внедряет новые подходы и технологии в рамках компании. Оценивает их пользу и применимость. +- Синхронизирует новую технологию со всеми стейкхолдерами и платформенными командами. Следит за всем жизненным циклом, адаптацией и внедрением технологии, анализирует обратную связь по ней. +- Ведёт актуальную и понятную документацию по продукту, которая отвечает на 80% вопросов пользователей. ### Ответственность за результат -– Владеет техническим бэклогом и роадмапом продукта. -– Устанавливает метрики успеха продукта и регулярно следит за ними. -– Общается с пользователями продукта. Следит за метриками удовлетворённости. -– Обеспечивает прозрачность планов и приоритетов для стейкхолдеров и пользователей продукта. +- Владеет техническим бэклогом и роадмапом продукта. +- Устанавливает метрики успеха продукта и регулярно следит за ними. +- Общается с пользователями продукта. Следит за метриками удовлетворённости. +- Обеспечивает прозрачность планов и приоритетов для стейкхолдеров и пользователей продукта. ### Ориентация на бизнес -– Хорошо знает потребности пользователей продукта и бизнес-контекст команды. -– Может обосновать, как продукт влияет на бизнес и продуктовые метрики компании. -– Помогает дискавери- и деливери-командам вырабатывать технологические решения, которые доставляют максимальную ценность до пользователей. +- Хорошо знает потребности пользователей продукта и бизнес-контекст команды. +- Может обосновать, как продукт влияет на бизнес и продуктовые метрики компании. +- Помогает дискавери- и деливери-командам вырабатывать технологические решения, которые доставляют максимальную ценность до пользователей. ### Развитие себя и обучение других -– Выступает на международных конференциях. -– Системно работает над развитием технического уровня всех членов команды в своём функциональном направлении. -– Создаёт сообщества, где все заинтересованные лица могут обмениваться знаниями и вырабатывать решения, или активно участвует в них. +- Выступает на международных конференциях. +- Системно работает над развитием технического уровня всех членов команды в своём функциональном направлении. +- Создаёт сообщества, где все заинтересованные лица могут обмениваться знаниями и вырабатывать решения, или активно участвует в них. ## E8 - ### Экспертность -– Создаёт и внедряет принципиально новые для Авито технологии. +- Создаёт и внедряет принципиально новые для Авито технологии. ### Инженерная культура -– Отвечает за технологию или технологическую метрику, которая важна для всей компании. Видит, куда она должна развиваться. Понимает цели, стратегию и роадмап развития компании на год и больше. -– Выполняет задачи, которые на рынке ещё никто не делал. Может сформулировать обоснование и технологическое видение этих решений. -– Помогает инженерам добиться максимальных результатов с использованием технологий. +- Отвечает за технологию или технологическую метрику, которая важна для всей компании. Видит, куда она должна развиваться. Понимает цели, стратегию и роадмап развития компании на год и больше. +- Выполняет задачи, которые на рынке ещё никто не делал. Может сформулировать обоснование и технологическое видение этих решений. +- Помогает инженерам добиться максимальных результатов с использованием технологий. ### Ответственность за результат -– Планирует и согласовывает работу других команд/юнитов или внешних экспертов над продуктом, которым владеет. +- Планирует и согласовывает работу других команд/юнитов или внешних экспертов над продуктом, которым владеет. ### Ориентация на бизнес -– Знает техническую стратегию компании. В работе руководствуется долгосрочными целями. -– Находит технические проблемы, которые мешают бизнесу развиваться сейчас или грозят в будущем. +- Знает техническую стратегию компании. В работе руководствуется долгосрочными целями. +- Находит технические проблемы, которые мешают бизнесу развиваться сейчас или грозят в будущем.