Create developer-profile.md

Добавил в плейбук описания профилей инженеров

developer-profile.md

@@ -0,0 +1,291 @@
+# Профили инженеров
+
+Профили инженеров нужны для того, чтобы оценивать коллег в соответствии с их уровнем на [performance review](https://github.com/avito-tech/playbook/blob/master/goal-setting.md#performance-review) и сделать продвижение по карьерной лестнице понятным и прозрачным. 
+
+## Карьерная лестница
+Карьерная лестница  - это возможный путь развития инженера в Авито в зависимости от того, какие задачи он решает, и какие основные скиллы при этом использует.
+
+Развиваться можно 2-мя путями:
+- как инженер (IC, individual contributor), который делает работу преимущественно своими руками
+- как менеджер, который достигает результата через управление людьми или командами
+
+В настоящий момент у нас в Авито существуют такие уровни:
+- Intern (стажёр)
+- junior
+- Middle
+- Senior
+- Lead
+- Principal
+
+Все профили описаны по блокам:
+- Экспертность
+- Инженерная культура
+- Ответственность за результат
+- Ориентация на бизнес
+- Agile Mindset
+- Коммуникация
+- Развитие себя и обучение других
+
+Карьерное движение не происходит автоматически. Двигаться или нет по карьерной лестнице – это решение и ответственность самого сотрудника. Многое зависит от его проактивности, желания учиться, приобретать новые знания и навыки и (самое главное) брать на себя большую ответственность. Задача менеджера – помочь сотруднику в развитии, например, подключать к новым задачам, давать возможность для участия в кросс-функциональных проектах.
+
+## Как работают профили инженеров
+- Ожидания каждого следующего уровня добавляются к ожиданиям предыдущих. Например senior должны уметь делать всё тоже самое что и intern, junior и middle.
+- Сотрудник обязательно должен проявить навыки и компетенции своего или следующего профиля на деле. Просто уметь или хотеть делать не достаточно.
+- Если менеджер считает, что в команде нет и не будет бизнес необходимости делать что-то, что описано в профиле, например выступать на конференции или обучать новичков, то эти критерии можно не учитывать.
+
+## Intern
+
+### Экспертность
+- Решает небольшие задачи из бэклога под руководством наставника
+- Привлекает наставника для оценки потенциальных рисков
+
+### Инженерная культура
+- Изучает с наставником лучшие практики Авито, учится писать качественный код или тестировать используя существующие тестовые модели
+
+### Ответственность за результат
+- При планировании работы синхронизирует конечную цель и ожидаемый результат с наставником
+- Выполняет обещанное. Например, выполняет взятую задачу в срок или своевременно оповещает о проблеме, просит о помощи.
+- Признает ошибки и берет ответственность за их исправление
+
+### Ориентация на бизнес
+- Выясняет цель и ценность выполнения задачи над которой он работает
+
+### Agile Mindset
+- Вовлеченный участник всех процессов команды
+- Адаптируется к изменениям процессов в команде/компании
+- Адаптируется к изменениям приоритетов/целей.
+- Говорит о вещах, которые требуют улучшения и не «замалчивает» проблемы
+- Руководствуется принципом just talk. Понимает, что общение наиболее эффективный и практичный способ обмена информацией.
+
+### Коммуникация
+- Уважает коллег.
+- Гибок в общении - слышит коллег, учитывает их мнение.
+- Аргументирует свою точку зрения
+- Принимает решения учитывая интересы и потребности других людей даже когда они противоречат его собственным.
+
+### Развитие себя и обучение других
+- Делает выводы для себя на основе обратной связи.
+- Совместно с руководителем ставит себе четкие цели на обучение.
+- Быстро обучается. Активно задает вопросы, чтобы учиться.
+- Берет задачи в работу, которые раньше не делал, чтобы научиться.
+
+## Junior
+
+### Экспертность
+- Решает такие же задачи из бэклога как и middle инженеры.
+- Оценивает потенциальные риски
+- Привлекает наставника при необходимости
+
+### Инженерная культура
+- Улучшает свой код по замечаниям на code review. Не повторяет одинаковых ошибок.
+- Вручную проверяет "зелёные сценарии", обработку ошибок.
+- Пишет авто-тесты на свой код, консультируется с наставником насчёт выбора оптимального способа проверки качества и безопасности задач.
+
+### Ответственность за результат
+- При планировании работы согласует с автором/командой:
+- как поймём, что задача успешно выполнена? (acceptance criteria)
+- как будет проверена работоспособность?
+- как результат будет продемонстрирован?
+- когда задача будет выполнена?
+
+### Ориентация на бизнес
+- Формирует с командой цель на спринт. Связывает её с целями юнита и компании на текущий квартал.
+- Проводит обзор результатов работы фича-команды
+
+### Agile Mindset
+- Вовлеченный участник всех процессов команды
+- Адаптируется к изменениям процессов в команде/компании
+- Адаптируется к изменениям приоритетов/целей.
+- Говорит о вещах, которые требуют улучшения и не «замалчивает» проблемы
+- Руководствуется принципом just talk. Понимает, что общение наиболее эффективный и практичный способ обмена информацией.
+
+### Коммуникация
+- Уважает коллег.
+- Гибок в общении - слышит коллег, учитывает их мнение.
+- Аргументирует свою точку зрения
+- Принимает решения учитывая интересы и потребности других людей даже когда они противоречат его собственным.
+
+### Развитие себя и обучение других
+- Делает выводы для себя на основе обратной связи.
+- Совместно с руководителем ставит себе четкие цели на обучение.
+- Быстро обучается. Активно задает вопросы, чтобы учиться.
+- Берет задачи в работу, которые раньше не делал, чтобы научиться.
+
+## Middle
+
+### Экспертность
+- Самостоятельно решает задачи из бэклога
+- Степень неопределённости невысокая (понятно что нужно сделать, может быть непонятно как). Работает с неопределённостью - проводит ресерчи, собирает информацию.
+- Самостоятельно оценивает риски в знакомом функционале. В незнакомом функционале привлекает эксперта для оценки рисков.
+- Анализирует возникающие проблемы, старается докопаться до сути и решить корневую проблему. Предлагает и продвигает превентивные решения для предотвращения рецидивов.
+- Тестирует нефункциональные требования или привлекает для этого экспертов.
+
+### Инженерная культура
+- Проводит Code Review коллег, способствуя тому, чтобы вливаемый код соответствовал лучшим практикам Авито, был тестопригодным, безопасным и поддерживаемым.
+- Пишет автотесты на свой код учитывая "пирамиду тестирования" команды. Систематически увеличивает покрытие кодовой базы автотестами.
+- Выбирает оптимальный способ проверки качества задач. Использует подходящие виды тестирования.
+- Находит баланс между скоростью разработки/тестирования и качеством.
+- При реализации или внедрении новых технических решений или подходов валидирует их с ответственными.
+- При решении своей задачи, улучшает общие инженерные инструменты компании или даёт конструктивный фидбек их владельцам.
+- При разработке придерживается подходов KISS и DRY
+- Устраняет/избегает распространенных уязвимостей безопасности (OWASP) при решении своих задач.
+- Проактивно консультируется с коллегами для выбора безопасных подходов к реализации разрабатываемой функциональности.
+- При реализации задач добаляет необходимые метрики и мониторит их после релиза
+- Самостоятельно находит ответы на вопросы по техническим метрикам (например: какая нагрузка на мой сервис? какой 99й перцентиль времени ответа?)
+- Вместо долгой разработки создает или предлагает владельцу продукта MVP для проверки гипотезы или нового технического решения.
+
+### Ответственность за результат
+- Берет ответственность за доставку задачи до пользователей. Выходит за рамки просто разработки/тестирования. На всех этапах следит за задачей и помогает её продвижению. Не использует оправдание «На моей машине работает и ОК». Сразу подсвечивает возникающие блокеры и предлагает варианты решения.
+
+### Ориентация на бизнес
+- При планировании работы знает на какие команды может повлиять задача и говорит об этом
+- Регулярно интересуется фидбэком пользователей (читает user voice, отчёты поддержки, результаты пользовательских исследований, спрашивает у руководителя или продукт менеджера) и обсуждает с командой полученные инсайты
+- Отслеживает прогресс по целям юнита/команды в течение квартала (вместе с командой)
+- Декомпозирует крупные фичи на набор полезных инкрементов, которые можно релизить независимо (например user story)
+- Самостоятельно находит ответы на простые вопросы по метрикам (Сколько подач в категории Запчасти совершают в среднем за день пользователи с Андроид?)
+
+### Agile Mindset
+- Ставит успех команды выше личных целей. Например:
+- Берёт на себя роль scrum-мастера или проводит scrum-встречи в его отсутствие
+- При выборе задачи над которой будет работать выбирает ту которая приближает команду к результату, а не ту которая нравится
+- T-shaping в соседние функции, которые нужны команде/компании
+- Не говорит, что это работа менеджера, а моя только кодить.
+- Предлагает свою помощь коллегам, если видит что она нужна.
+- Анализирует как улучшить эффективность своей работы. Проводит разборы что было хорошо и что улучшить, выходит в действия.
+- Улучшает процессы в фича команде. Например:
+- Систематизирует результаты ретроспектив и трекает выполнение договорённостей
+- Проводит регулярные (например каждый спринт) или тематические (например по проекту или конкретной проблеме) ретроспективы. Ретроспектвы приводят к значимому улучшению рабочего процесса
+
+### Коммуникация
+- Не доводит разногласия до деструктивных конфликтов
+- Если конфликт произошел-решает его, привлекая руководителя если нужно.
+- Презентует свои идеи и предложения и результаты на группу или аудиторию (выступления на общих встречах).
+- Дает конструктивную и развивающую обратную связь, подкрепленную фактами
+
+### Развитие себя и обучение других
+- Планирует свое развитие с учетом планов развития продукта и ближайших целей команды. Например
+- учит новые языки программирования (Go, Kotlin) на которые переходит компания
+- изучает лучшие практики разработки и проектирования микросервисной архитектуры
+- Следит за последними трендами в своей области технологий
+- По итогам обучения отслеживает динамику развития по тем целям, которые поставил.
+- Проявляет терпение к тем, кто обладает меньшими знаниями, умениями и навыками.
+- Делится своей экспертизой внутри команды.
+- Онбордит новичков
+
+## Senior
+
+### Экспертность
+- Степень неопределённости высокая. Непонятно что нужно сделать (нет образа результата). Берёт проблему, проводит исследование, сравнивает альтернативы и предлагает решение. Спектр решений широкий и заранее неопределенный. Примеры проблем:
+- Приложение должно работать быстрее конкурентов.
+- Что нам нужно сделать для автоматического заполнения параметров объявления на основе технических характеристик?
+- Как протестировать сервис прайсинга или item storage?
+- При принятии решений анализирует и минимизирует возможные риски и негативные последствия. Например
+- При проектировании тестовой модели учитывает как работает Авито в целом.
+- При добавлении нового сервиса/метода в цепочку вызовов анализирует как это скажется на общем времени ответа.
+- Cовместно с командой реализует проекты в максимально короткие сроки, заботится об уменьшении time to market
+- Ведёт технический бэклог и/или дорожную карту (roadmap) команды/юнита/проекта
+- Разрабатывает стандарты качества кода, тестирования, безопасности, отказоустойчивости и других NFR (Non-functional requirements), а также занимается внедрением/улучшением соответствующих процессов и инструментов.
+
+### Инженерная культура
+- Проактивно ищет неэффективные места в коде/архитектуре/тестовых моделях. Пополняет технический бэклог команды и доносит до владельца бэклога ценность технических изменений.
+- При примении новых технологий в рамках своей задачи критически оценивает их пользу и применимость в юните.
+- При проектировании больших или высоконагруженных систем проводит защиту на Архитектурном Комитете
+- Системно контролирует количество технического долга. Может его оценить. Не допускает ситуации, когда он начнёт тормозить процесс разработки и начнёт мешать вносить изменения.
+- В рамках Code Review и в процессе выполнения своих задач выявляет небезопасные подходы и/или уязвимости
+- Знает и выбирает изначально безопасные подходы к реализации разрабатываемой им и командой функциональности.
+
+### Ответственность за результат
+- Берёт ответственность не только за себя, но и за работу других в рамках своей задачи/проекта (отвечает за проект).
+- Работает над небольшими проектами размером до 1 квартала.
+- Как технический владелец проекта планирует и согласовывает работу над ним других членов команды или внешних экспертов.
+
+### Ориентация на бизнес
+- Ставит с командой цель (OKR) на квартал. Связывает её с целями юнита, кластера, компании.
+- При проработке задач предлагает альтернативные способы проверки гипотез и технических решений, позволяющие получить данные быстрее/с меньшими затратами
+- Делает базовые выводы по результатам проведенного исследования (например делает базовые выводы по а/б тестам: статистически значимый результат или нет; тест показывает плохие результаты на метриках, его нужно остановить). "Подсвечивает" найденные проблемы или успехи.
+- Исследует проблемы пользователей и помогает заказчику найти бизнес решение (например: участвует в дискавери спринтах в роли продукт менеджера).
+
+### Agile Mindset
+- Системно улучшает процессы в команде/юните
+- Имеет видение целевой модели команды. Знает какой результат хочет получить.
+- Формирует план развития команды. Ведёт бэклог для достижения целевой модели команды.
+- При поиске и решении проблем выходит за рамки фича-команды, ищет системные проблемы на уровне юнита	
+
+### Коммуникация
+- Договаривается, используя стратегию "Win-Win" ("Сотрудничество").
+- Во время обсуждений стимулирует высказывание различных точек зрения и использует их при формировании окончательного решения.
+
+### Развитие себя и обучение других
+- Наставничество Intern, Junior и Middle. Планирует их развитие с учётом профилей инженеров и целей команды.
+- Помогает коллеге закрепить полученные знания на практике и перевести в навык.
+- Участвует в TechPR. Выступает на внешних конференциях, пишет статьи в профильные блоги.
+
+## Lead
+
+### Экспертность
+- Придумывает, исследует и планирует развитие большого технического проекта.
+- Бэкэнд архитектура всего функционала BuyerX (serp, карточка, фильтры, рубрикатор, url builder)
+- Архитектура мессенджера
+- Привлечение краудсорсинга к тестированию
+- Фрейморк для написания e2e & компонентных тестов, для снижения ручных проверок мобильных приложений и переводу запуска тестов ближе к разработчику.
+- Визионерство. Следит за глобальными технологическими трендами и может сделать прогноз с определённой долей вероятности.
+
+### Инженерная культура
+- Внедряет новые подходы и технологии в рамках компании. Оценивает их пользу и применимость.
+
+### Ответственность за результат
+- Работает над средними проектами размером в 2-4 квартала.
+- Как технический владелец проекта планирует и согласовывает работу над ним других команд/юнитов или внешних экспертов.
+
+### Ориентация на бизнес
+- Находит технические проблемы, мешающие бизнесу развиваться сейчас или грозящие в ближайшем будущем.
+- Планирует и проводит необходимые исследования (например: сплит-тесты, опросы, опыт других компаний) для проверки реальности проблем/пользовательских болей.
+- Использует результаты проведённых исследований для аргументации важности предлагаемых решений.
+- При работе над задачами учитывает цели юнита и компании на горизонте 1 года и больше.
+- Вместе с техническим руководителями формирует техническую стратегию кластера.
+
+### Agile Mindset
+- Системно улучшает процессы в кластере/компании
+- Проводит большие ретроспективы состоящие из нескольких юнитов или всего кластера.
+- При поиске и решении проблем выходит за рамки команды/юнита, ищет системные проблемы на уровне кластера/организации
+
+### Коммуникация
+- Договаривается, используя стратегию "Win-Win" ("Сотрудничество").
+- Во время обсуждений стимулирует высказывание различных точек зрения и использует их при формировании окончательного решения.
+
+### Развитие себя и обучение других
+- Наставничество Senior.
+- Разрабатывает внутренние или внешние курсы и ведёт их как преподаватель.
+
+## Principal
+
+### Экспертность
+- Создатель/мэйнтейнер систем/решений, которые влияют на уровне cообщества. Компания получает ощутимые конкурентные преимущества за счёт этого.
+- Способен инициировать и реализовывать крупные инициативы уровня компании. Примеры: переход от монолитной архитектуры к микросервисной
+- Анализирует возникающие проблемы, старается докопаться до сути и решить корневую проблему. Предлагает и продвигает превентивные решения для предотвращения рецидивов. Отличается от Lead и Senior масштабом. Principal думает про весь Авито целиком целиком, а не про какую-то отдельную область.
+
+### Инженерная культура
+- Внедряет новые подходы и технологии в рамках компании. Оценивает их пользу и применимость.
+
+### Ответственность за результат
+- Работает над большими проектами размером в 1 год или больше.
+- Как технический владелец проекта планирует и согласовывает работу над ним других юнитов/кластеров или внешних экспертов.
+
+### Ориентация на бизнес
+- Находит технические проблемы, мешающие бизнесу развиваться сейчас или грозящие в ближайшем будущем.
+- Планирует и проводит необходимые исследования (например: сплит-тесты, опросы, опыт других компаний) для проверки реальности проблем/пользовательских болей.
+- Использует результаты проведённых исследований для аргументации важности предлагаемых решений.
+- При работе над задачами учитывает цели юнита и компании на горизонте 1 года и больше.
+- Вместе с техническим руководителями формирует техническую стратегию кластера.
+
+### Agile Mindset
+- Системно улучшает процессы в кластере/компании
+- Проводит большие ретроспективы состоящие из нескольких юнитов или всего кластера.
+- При поиске и решении проблем выходит за рамки команды/юнита, ищет системные проблемы на уровне кластера/организации
+
+### Коммуникация
+- Договаривается, используя стратегию "Win-Win" ("Сотрудничество").
+- Во время обсуждений стимулирует высказывание различных точек зрения и использует их при формировании окончательного решения.
+
+### Развитие себя и обучение других
+- Евангелист внутренних технических продуктов для разработчиков компании или наших open-source продуктов за пределами компании.